井下隊(duì)千方百計(jì)落實(shí)責(zé)任抓安全

井下隊(duì)在安裝檢修過(guò)程中，始終把安全工作作為主線，并注重提高員工綜合素質(zhì)，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消除隱患防事故，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

　　講形勢(shì)、講責(zé)任，提升員工綜合素質(zhì)。井下隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以管理為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)為陣地，培訓(xùn)為手段，嚴(yán)抓細(xì)管，深化考核，充分利用班前會(huì)、收班會(huì)等時(shí)間，組織員工開(kāi)展安全意識(shí)、形勢(shì)任務(wù)、工序操作、技能提升等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高了員工的安全意識(shí)和技能水平。

　　在提高員工綜合素質(zhì)方面，不僅抓學(xué)習(xí)，而且講方法，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同層次有不同要求。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行實(shí)踐，學(xué)習(xí)傳幫帶，以技能高的帶技能低的，老工人帶新工人。做到學(xué)中幫、幫中學(xué)，通過(guò)種種舉措，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高員工的綜合素質(zhì)。

抓現(xiàn)場(chǎng)、抓安全、努力提高生產(chǎn)效率。該隊(duì)注重加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新班組管理辦法，深化班組精細(xì)化管理。在安裝東翼10寸鋼管子時(shí)，由于上下山巷道彎度不一，需要現(xiàn)場(chǎng)比劃焊接，當(dāng)這種管子多次扛上又扛下安全難以保證的情況下，該隊(duì)機(jī)班班長(zhǎng)李隊(duì)民緊盯工作現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻做到三勤（勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通），三快（嘴快、腿快、手快），及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患、堵塞漏洞，圓滿完成了艱巨的任務(wù)，受到了礦上和隊(duì)上的表?yè)P(yáng)。

保安全、保任務(wù)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。井下隊(duì)從大局考慮，從自身做起，牢固樹(shù)立以人為本、生命最珍貴的安全理念，進(jìn)行不違章從我做起的安全活動(dòng)。并開(kāi)展清醒認(rèn)識(shí)，清晰思路，清查隱患和確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平為內(nèi)容的三清兩保安全活動(dòng)，有力地提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，有效地提高了班組安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，生產(chǎn)效率和安全在全礦班組排名第一。