王坪煤電公司多措并舉 樹牢安全意識(shí)筑牢安全根基

臨近春節(jié)，王坪煤電公司以安全穩(wěn)定為目標(biāo)，堅(jiān)持以樹牢員工安全意識(shí)，筑牢公司生產(chǎn)根基為抓手，不斷把安全教育引入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提升境界，為公司全年安全生產(chǎn)“開好頭”“邁好步”。

新年伊始，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神，及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)，緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程措施，號(hào)召公司全體干部員工不但要認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，更要迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，下好公司安全生產(chǎn)這盤棋，不斷研究和探索規(guī)范員工行為的新思路、新辦法，讓員工時(shí)刻緊繃安全弦，把 “被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”和“我要安全”轉(zhuǎn)變。

該公司主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織召開班子會(huì)，認(rèn)真總結(jié)逐年工作中的亮點(diǎn)和不足，主動(dòng)把關(guān)擔(dān)責(zé)，扛起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，并詳細(xì)制定好全年生產(chǎn)規(guī)劃，確保安全規(guī)劃科學(xué)高效。充分發(fā)揮基層班組在安全管理中的細(xì)胞作用，從加強(qiáng)班組建設(shè)到提高員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)入手，在各基層單位夯實(shí)安全生產(chǎn)的根基，建立優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流和獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真總結(jié)區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全指標(biāo)完成情況逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，研究查找區(qū)隊(duì)班組安全管理和安全文化建設(shè)的短板和不足，不斷改進(jìn)并豐富區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理模式和理論體系。著力打造“一專多能、一崗多能”的高素質(zhì)復(fù)合型員工隊(duì)伍。

該公司持續(xù)深化崗位安全教育，結(jié)合各基層各崗位的實(shí)際和工作特點(diǎn)，要求人人寫出安全保證書和安全承諾書。讓員工充分明白安全隱患無(wú)處不在，和安全警鐘必須時(shí)刻長(zhǎng)鳴這個(gè)道理。班前嚴(yán)格排查安全上不放心的人，特別針對(duì)節(jié)日期間飲酒上崗和有不穩(wěn)定情緒的員工，及時(shí)進(jìn)行勸退，堅(jiān)決杜絕員工帶著“隱患”上崗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安全監(jiān)護(hù)的作用，切實(shí)做到安全責(zé)任明確，履職到位。持續(xù)開展近期典型案例警示教育活動(dòng)，對(duì)多次違章的員工、多處出現(xiàn)事故的地點(diǎn)和重復(fù)出現(xiàn)故障的設(shè)備盯緊盯死，利用反面典型，讓身邊事警示身邊人。時(shí)刻繃緊節(jié)日期間安全生產(chǎn)這根弦，積極營(yíng)造“反違章、防松懈”的濃厚氛圍，樹牢安全意識(shí)，筑牢安全根基，確保為全年安全工作開個(gè)好頭。