非常時(shí)期我們是“這個(gè)樣子

非常時(shí)期我們是“這個(gè)樣子

自疫情發(fā)生以來(lái)，龍華人上下一心，積極響應(yīng)國(guó)家能源保供復(fù)產(chǎn)復(fù)工號(hào)召，秉承防控疫情，干部先行；先鋒崗位，黨員就位的原則，在神木境內(nèi)踴躍參戰(zhàn)的315名先鋒志愿者，放棄與家人春節(jié)團(tuán)聚，奔赴礦區(qū)堅(jiān)守陣地，一邊嚴(yán)防死守抗疫情，一邊精準(zhǔn)復(fù)工保供給，充分處理好防控與復(fù)工生產(chǎn)的關(guān)系，共克時(shí)艱攜手“抗疫”用實(shí)際行動(dòng)彰顯龍華責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

媒體宣傳力量，筑牢“企業(yè)防疫網(wǎng)”

公司以自媒體為依托，建立疫情防控工作群，主要以微信和釘釘兩大平臺(tái)為宣傳陣地，按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)疫情防控信息和科普防疫知識(shí)，介紹“硬核”疫情防控舉措，形成了橫到邊，豎到底，全覆蓋的防疫科普知識(shí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，使員工動(dòng)動(dòng)手指，在方寸間就能受到科普教育和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集。同時(shí)本著正面引導(dǎo)，全面灌輸?shù)脑瓌t，及時(shí)向員工推送了“抗疫情 我們倡議”和“防控小組的溫馨提示”。利用防疫科普12問(wèn)進(jìn)行疑問(wèn)解答，辦公區(qū)域和重要工作崗點(diǎn)懸掛了疫情防控提示，張貼疫病預(yù)防指南。工業(yè)大屏滾動(dòng)播出防控知識(shí)，堅(jiān)守陣地員工創(chuàng)作的《抗擊疫情龍華在行動(dòng)》快板也應(yīng)運(yùn)而生，進(jìn)一步濃厚了宣傳氛圍。

讓我們向堅(jiān)守的宣傳團(tuán)隊(duì)致敬！

網(wǎng)格管理力量，精織“員工信息網(wǎng)”

現(xiàn)榆林境內(nèi)員工有多少？西咸漢中安康境內(nèi)員工有多少？省外員工又有多少？神木無(wú)固定住房？等問(wèn)題擺在面前。為快速響應(yīng)做好疫情防控工作，公司嚴(yán)網(wǎng)格化管理工具，壓實(shí)責(zé)任，筑起意識(shí)責(zé)任墻，全覆蓋摸排和重點(diǎn)摸底員工動(dòng)態(tài)信息，堅(jiān)守人員主動(dòng)加大工作力度，形成了上下聯(lián)動(dòng)，細(xì)劃廠內(nèi)人員管控責(zé)任格，密織廠外員工流動(dòng)信息網(wǎng)。根據(jù)每天采集上報(bào)的信息，建立《人員流動(dòng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)》，對(duì)員工流動(dòng)情況快速跟綜統(tǒng)計(jì)，及時(shí)篩選上報(bào)的信息質(zhì)量實(shí)行評(píng)優(yōu)找差，全部納入考核，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和人員一律實(shí)行清單化管理，動(dòng)態(tài)催辦解決處理，有效地堵塞了各種排查漏洞。

讓我們向堅(jiān)守的統(tǒng)計(jì)報(bào)表團(tuán)隊(duì)致敬！

聯(lián)防監(jiān)督力量，做實(shí)“防控督導(dǎo)網(wǎng)”

為抓好新冠肺炎疫情防控工作，及時(shí)成立了疫情防控工作小組，利用“釘釘”軟件，及時(shí)召開了防控工作視頻部署會(huì)，對(duì)疫情防控工作全面安排部署，并形成了周密的工作方案。小組成員堅(jiān)守崗位、靠前督導(dǎo)，深入到井上下工作場(chǎng)所、餐廳、浴室、洗衣房、醫(yī)務(wù)室、區(qū)隊(duì)和宿舍等區(qū)域督導(dǎo)疫情防控落實(shí)工作，對(duì)存在的問(wèn)題快速給以解決和幫扶，對(duì)工作落實(shí)不到位部門責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，較好地增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的疫情防范擔(dān)當(dāng)意識(shí)和齊心協(xié)力抗擊疫情的強(qiáng)大責(zé)任感。

讓我們向堅(jiān)守的監(jiān)督指揮團(tuán)隊(duì)致敬！

物資調(diào)度力量，加密“后勤保障網(wǎng)”

現(xiàn)防疫物資的儲(chǔ)備如何？后期物資來(lái)源怎么保障？公司積極部署后勤不“后”原則保障供應(yīng)?？朔?dāng)前物流不暢，物資短缺等困難，多方溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，加大采購(gòu)力度，最大限度滿足防疫需求。建立防控物資登記臺(tái)賬，專人發(fā)放、清點(diǎn)、登記等工作，做到精準(zhǔn)發(fā)放，實(shí)現(xiàn)物資供儲(chǔ)有效匹配。截止2月10日共發(fā)放各種防范物資口罩2665個(gè)，測(cè)溫儀器72個(gè)，消毒液75公斤，75%酒精25公斤，84消毒液101瓶，噴霧器18個(gè)等其他物資。堅(jiān)守人員遵守封閉式網(wǎng)格化管理聯(lián)防要求，堅(jiān)持每天清潔消毒，體溫檢測(cè)，安全保衛(wèi)，禁止人員聚集，落實(shí)后勤供應(yīng)，保障飲食安全，做好自我防控。

讓我們向堅(jiān)守的后勤物資保障團(tuán)隊(duì)致敬！

區(qū)隊(duì)黨建力量，飄紅“安全生產(chǎn)網(wǎng)”

基層各黨組織充分發(fā)揮堡壘作用，用微信群及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件和專業(yè)知識(shí)，讓員工及時(shí)了解疫情動(dòng)態(tài)，做到“高度重視但不恐慌”。在員工行為方面，每天上下班都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量，做到不漏一人，一人一檔。全體員工按要求佩戴好口罩，每位黨員時(shí)刻提高警覺(jué)，特別是在封閉式管理疫情防控期的員工心理波動(dòng)，要仔細(xì)、徹底地排查安全隱患。在生產(chǎn)期間黨員干部沖鋒陷陣，哪里有困難哪里就有他們的身影。面對(duì)疑難問(wèn)題，黨員敢于接受挑戰(zhàn)，不退縮，千方百計(jì)解決各種問(wèn)題，處處彰顯黨員本色。他們雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，感染廣大員工，立足崗位，做到安全生產(chǎn)不出險(xiǎn)，疫情防控不出亂，任務(wù)指標(biāo)不虧欠，為抗擊疫情和安全生產(chǎn)做出黨員的先鋒模范作用。復(fù)產(chǎn)以來(lái)，各基層區(qū)隊(duì)克服人員緊張等不利因素，單班原煤日產(chǎn)穩(wěn)定在8000噸以上。

讓我們向堅(jiān)守的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)致敬！（穆阿輝）