王坪煤電公司嚴(yán)把“四關(guān)” 防疫情 保安全

王坪煤電公司牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”意識，將當(dāng)前的疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，嚴(yán)把思想教育、防控流程、現(xiàn)場管理、和隱患排查這四個重要關(guān)口。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)施策，靠前指揮，一線防控工作人員及全體員工，逆行而上，全力以赴，真正做到了疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。

加強對員工的思想教育。該公司通過微信群、微信公眾號、廣播站、電視臺、電子顯示屏、張貼海報、懸掛條幅等多種方式，及時向員工及家屬發(fā)布防控信息，在思想上引導(dǎo)教育，在生活上指導(dǎo)幫扶。告訴大家不信謠、不傳謠、不造謠；要求大家少出門、少聚集、少扎堆；鼓勵大家勤洗手、勤消毒、勤匯報，逐步增強大家疫情防范意識，牢固樹立戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。

細(xì)化對疫情的防控流程。該公司對所有在崗員工建立疫情防控檔案，對員工身體狀況、旅居史、接觸史等進(jìn)行建檔篩查，建立班子成員包保責(zé)任區(qū)，對辦公區(qū)、人員密集點、乘車點、通勤車等進(jìn)行定期病毒消殺，對每位出入辦公區(qū)域及乘車的員工進(jìn)行體溫測量，認(rèn)真落實疫情防控措施，明確職責(zé)、細(xì)化流程，進(jìn)一步筑牢安全健康防線。

加強對疫情的現(xiàn)場管理。該公司在員工就餐區(qū)域?qū)嵭蟹植椭?，在提倡員工“錯峰”洗浴的基礎(chǔ)上，還及時關(guān)閉了“泡澡池”，對員工上下班工作場所、密集居住小區(qū)設(shè)專人實現(xiàn)封閉管理，并加大生產(chǎn)區(qū)域的消毒力度，加強礦區(qū)、樓道、會議室、車間、生產(chǎn)實施，特別是“兩堂一舍”的環(huán)境清潔，實現(xiàn)每班體溫檢測，定點體溫監(jiān)測等機制，制定并下發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、疫情期間掘進(jìn)隊組防疫工作方案等，全面統(tǒng)籌“疫情防控”與“安全生產(chǎn)”的關(guān)系，徹底理順搞好疫情防控與保障安全生產(chǎn)之間的關(guān)聯(lián)，做到有備而戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝。

加大對隱患的排查力度。該公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前夕，就嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“防疫情、保安全”視頻會議精神和礦長“十七親自”制度，深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊盯“一通三防”及井下安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點環(huán)節(jié)，不斷加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大對重大涉險隱患的排查和治理力度。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，該公司共組織各類隱患排查3次，整改涉及疫情防控、消防，輔助運輸、地面單位防凍等大小隱患11起，對疫情防控期間該公司的安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)和保障作用。