抓好機(jī)電管理，保障礦井安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來管理好設(shè)備,會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。為提高機(jī)電設(shè)備的完好率，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行，為井下安全生產(chǎn)提供后勤保障。加大機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)和巡查力度。
一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度
一臺設(shè)備完好率達(dá)不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。所以只有認(rèn)真抓好機(jī)電管理工作，保證每臺設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，才能避免和減少事故給企業(yè)造成的不同程度的損失。要建立健全各個設(shè)備的操作規(guī)程和設(shè)備使用與檢修注意事項，監(jiān)督交接班記錄的真實性，煤礦所有的機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管責(zé)任必須落實到每一個機(jī)電人員的頭上。礦上還組織一支自糾自查管理小組，每個星期最少進(jìn)行一次對機(jī)電設(shè)備的安全檢查，如查出安全隱患，就認(rèn)真核實有安全隱患設(shè)備的監(jiān)管責(zé)任人，一旦核實將對監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行罰款，并限期整改，從而使設(shè)備達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)周檢和月檢制度，細(xì)化巡檢內(nèi)容。對井下機(jī)電設(shè)備做到勤檢、細(xì)檢，最大限度的排除機(jī)電設(shè)備的事故隱患，降低機(jī)電設(shè)備的事故率。對新安裝以及機(jī)電事故發(fā)生多的工作面，實行跟班制度，以確保這些工作面盡快實現(xiàn)正常生產(chǎn)，減少機(jī)電事故對安全生產(chǎn)的影響。規(guī)定了巡查和檢修時間，明確記錄下檢查檢修開始時間、結(jié)束時間，并精確到分鐘，對施工人員、監(jiān)督人員、驗收人員均要填寫記錄簽字備查。對于因檢修不到位或漏檢的情況、造成設(shè)備損壞、影響正常施工、未建立檢修檔案、記錄不全的、班前會通報不清的、未匯總檢修情況、驗收人員不負(fù)責(zé)任發(fā)生設(shè)備故障，取消、挪移或壓縮檢修時間等行為，予以責(zé)任追究，并納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核。通過行之有效的管理辦法，電器完好率大大提高，各類電器事故逐漸減少，實現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供了保障。
二、提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)
機(jī)電安全監(jiān)察員不斷為自己注入新的專業(yè)知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)，利用自身的專業(yè)知識，集中優(yōu)勢力量，對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。鐵面無私的嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察之間服務(wù)的關(guān)系。加大職工的培訓(xùn)力度，利用班前會、安全培訓(xùn)中心等方式方法，強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，積極貫徹“手指口述”工作法，提高了他們的綜合能力。達(dá)到規(guī)程教學(xué)口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認(rèn)化，并配合職工的肢體語言強(qiáng)化職工對規(guī)程的理解和掌握，從而避免“三違”、消除隱患、杜絕事故。
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是工人的崗位責(zé)任制。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個月由礦機(jī)電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎勵，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
四、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度
煤礦安全管理是一個系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要高度重視并做好安全工作，確保礦工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。
搞好安全，大力開展職工技能培訓(xùn)，采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，對新、老工人進(jìn)行新技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，并且每周強(qiáng)制性的進(jìn)行一次安全技術(shù)學(xué)習(xí)，規(guī)定在每班班前會義的時候每個員工必須熟背一條煤礦安全規(guī)程，還多次舉辦安全技術(shù)競賽，并給予獲得名次的員工豐厚的獎勵，引導(dǎo)廣大職工自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識和安全知識，還要充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的規(guī)章制度，扎扎實實地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
