鶴煤六礦：“三強(qiáng)化”筑牢疫情防控、安全生產(chǎn)“防火墻”

? ? ? ?鶴煤六礦：“三強(qiáng)化”筑牢疫情防控、安全生產(chǎn)“防火墻”

? ??當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為確保礦井安全穩(wěn)定，保障井下生產(chǎn)接替，鶴煤六礦堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”，靶向施策，精準(zhǔn)管控，以制度提升干部履職盡責(zé)能力，嚴(yán)格防范重大風(fēng)險(xiǎn)，著力在“人員管控、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場管理”等工作上下功夫，扎實(shí)筑牢礦井疫情防控和安全生產(chǎn)雙重“防火墻”。

???強(qiáng)化復(fù)工人員管控??

“按上級(jí)規(guī)定，我們對(duì)復(fù)工人員作出明確劃定，僅限于不居住在疫情小區(qū)，未與確診、疑似人員直接或間接接觸且身體健康的職工，并且進(jìn)一步加強(qiáng)了入礦檢測、班前檢測、入井檢測三道關(guān)口，嚴(yán)格核查登記，嚴(yán)密跟蹤監(jiān)測，堅(jiān)決抓好源頭控制，嚴(yán)防病毒輸入，堅(jiān)決不放松防疫工作”該礦防疫辦公室負(fù)責(zé)人說。

在持續(xù)加強(qiáng)人員防控的基礎(chǔ)上，該礦還按照鶴壁市和合煤公司的文件要求，開展了“清潔家園”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)礦區(qū)“兩堂一舍”、會(huì)議室、辦公區(qū)域、通勤班車和衛(wèi)生間等人員密集場所進(jìn)行集中整治，不斷加大消毒管理力度，每天安排專人定時(shí)對(duì)井口、職工澡堂、燈房、罐籠等設(shè)施進(jìn)行全面消毒，設(shè)立了廢棄口罩回收箱，并要求各基層單位時(shí)刻做到辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔，及時(shí)清理垃圾，教育引導(dǎo)職工養(yǎng)成正確的防疫習(xí)慣，確保將疫情防控工作做實(shí)做細(xì)。

強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

面對(duì)疫情防控和井下2125地區(qū)接替緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，為確保礦井在特殊時(shí)期的安全健康發(fā)展，該礦認(rèn)真研究、超前謀劃，著力從干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上入手，專門印發(fā)《鶴煤六礦關(guān)于加強(qiáng)干部駐礦和跟值班管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行干部24小時(shí)跟值班、“一班三匯報(bào)”、現(xiàn)場交接班和請(qǐng)銷假制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱時(shí)間段的安全管理，要求安全業(yè)務(wù)科室跟班干部每周不少于2個(gè)“現(xiàn)場班”，跟班必須盯在井下關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮實(shí)際效用，在現(xiàn)場安排落實(shí)本班工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作問題，做到“當(dāng)班問題當(dāng)班辦，交接工作要完全”。同時(shí)，礦黨委工作部、紀(jì)委和人力資源科加強(qiáng)了干部跟值班情況考核，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)情況，嚴(yán)肅追究失職失責(zé)，確保礦井各項(xiàng)制度不折不扣落實(shí)到位，促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

???強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

在抓好疫情防控的同時(shí)，該礦全面升級(jí)安全管理管控，要求業(yè)務(wù)口認(rèn)真圍繞井下生產(chǎn)組織，重新制定了工作面接替方案，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急處置措施，力求實(shí)效。深入開展了全覆蓋、拉網(wǎng)式、無縫隙大排查，重點(diǎn)對(duì)2142工作面、2145地區(qū)和大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，切實(shí)加強(qiáng)每一個(gè)班次、每一個(gè)地點(diǎn)、每一道工序的現(xiàn)場安全管理，徹底排查生產(chǎn)中的安全隱患和不放心人、不放心崗，狠抓問題的落實(shí)整改，用最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)措施,全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保礦井安全健康穩(wěn)定發(fā)展。?