蒲白礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈顯華深入建新煤化調(diào)研指導(dǎo)工作

蒲白礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈顯華深入建新煤化調(diào)研指導(dǎo)工作

2月27日至28日，蒲白礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈顯華深入建新煤化調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司班子成員及煤礦運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭風(fēng)景分別從人員返崗在崗情況、礦井安全生產(chǎn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況、煤炭銷售情況、當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作情況四個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。該公司總經(jīng)理段老虎從4206“孤島”面過(guò)最低段所采取的措施、4203、4206兩面配采時(shí)間、4212工作面工程安排以及煤炭銷售工作等方面進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明，隨后煤礦運(yùn)營(yíng)公司也將復(fù)產(chǎn)復(fù)工的相關(guān)情況一一進(jìn)行了匯報(bào)。聽(tīng)完匯報(bào)后，沈顯華還就建新煤化疫情防控相關(guān)措施落實(shí)、4203、4206、4207三個(gè)工作面的生產(chǎn)組織、采掘接續(xù)安排、4206“孤島”工作面現(xiàn)階段壓力情況以及即將采取的微震檢測(cè)系統(tǒng)等進(jìn)行了詢問(wèn)與了解，并就有關(guān)工作對(duì)建新煤化進(jìn)行了指導(dǎo)。

沈顯華感謝建新煤化干部職工在這一段特殊時(shí)期的辛苦付出，對(duì)建新煤化在疫情防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工及煤炭銷售方面所采取的積極有效措施給予肯定。針對(duì)采掘接續(xù)及下一階段工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要把疫情防控當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，繼續(xù)抓嚴(yán)，不松勁。二是要從嚴(yán)抓好安全工作，增強(qiáng)主動(dòng)性，自己的事情自己做，確保分工明確，抓好責(zé)任落實(shí)。三是要優(yōu)化工作安排，組織好人力、物力，排好工程工期，加快掘進(jìn)速度，提高雙面配采時(shí)間。四是要在技術(shù)上多想辦法、提高工作針對(duì)性，非常時(shí)期要有非常之舉，要打破按部就班的常規(guī)做法，克服疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工雙重壓力，保證產(chǎn)量進(jìn)尺。五是要重新把接續(xù)排一排，把工作捋一捋，優(yōu)化工作方案，高效組織生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

調(diào)研期間，沈顯華還深入建新煤化4206“孤島”面進(jìn)行實(shí)地查看。從4206運(yùn)順到回順，從工作面到瓦斯抽放鉆場(chǎng)，沈顯華不時(shí)駐足，認(rèn)真察看，詳細(xì)詢問(wèn)兩巷超前支護(hù)方式、放頂煤管理、煤層夾矸等情況，并現(xiàn)場(chǎng)查看了工作面工程質(zhì)量。他指出：要進(jìn)一步加強(qiáng)支護(hù)、加快起底，從穩(wěn)定向、承載壓力方面進(jìn)一步優(yōu)化支護(hù)方式，可以考慮在某些區(qū)段采用挆式支護(hù)的方式，這樣既能起到支護(hù)的效果，也便于觀察壓力的顯現(xiàn)，材料成本也相對(duì)較低；同時(shí)要抓好隱患防治、做好礦井災(zāi)害的超前治理工作，確保安全推采。（蒲白建新煤化：蔡成軍）