重慶氣礦江北運(yùn)銷部三舉措筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線

為有序推進(jìn)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保持近期疫情防控的良好趨勢(shì)，降低傳播風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入3月，江北運(yùn)銷部落實(shí)三舉措筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線。

一是高度重視，抓實(shí)部署推進(jìn)。按照集團(tuán)公司、油氣田公司關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，運(yùn)銷部結(jié)合自身實(shí)際，運(yùn)銷部成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，編制了《江北運(yùn)銷部疫情防控應(yīng)急預(yù)案》及復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員輪班計(jì)劃表，明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作步驟。運(yùn)銷部成立4個(gè)疫情工作檢查小組，全員實(shí)行網(wǎng)格化管理，制定有針對(duì)性的疫情管控措施和有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。

二是自檢自查，抓好責(zé)任落實(shí)。運(yùn)銷部積極完善返崗人員管控制度及自查自糾等相關(guān)疫情防控工作；對(duì)轄區(qū)內(nèi)井站所有進(jìn)出人員動(dòng)態(tài)信息、健康管控、值班區(qū)域管理、應(yīng)急演練實(shí)施情況、防控應(yīng)急物資保障及重點(diǎn)站場(chǎng)、管線、閥室及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行自我排查，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及值守站巡查，確保站場(chǎng)、管道本質(zhì)安全，并對(duì)檢查出來問題隱患認(rèn)真做好限期整改，做到?jīng)]有盲區(qū)，不留死角。統(tǒng)籌安排推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，扎實(shí)做好“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”的監(jiān)管。目前，運(yùn)銷部共排查3家承包商和1家物業(yè)管理單位人員的健康狀況、出行動(dòng)態(tài)，并簽訂了《承包商新型冠狀病毒肺炎疫情防控承諾書》，截至2月27日，4家單位人員均無異常。

? ?三是毫不懈怠，抓細(xì)疫情防控。運(yùn)銷部疫情防控網(wǎng)格員進(jìn)一步履行職責(zé)、落實(shí)措施，全面掌握轄區(qū)每一名員工的基本情況，對(duì)上報(bào)的員工動(dòng)態(tài)及健康狀況排查表進(jìn)行分析、整理，做細(xì)做實(shí)排查工作。值班領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記每天逐一通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式了解384名員工動(dòng)態(tài)，值班領(lǐng)導(dǎo)到各辦站了解督促生產(chǎn)和工作進(jìn)度情況，力促安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手硬”。