陜煤蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)：精心組織掘進(jìn) 進(jìn)尺再創(chuàng)新高

“截止今天，你隊(duì)連續(xù)6天完成生產(chǎn)任務(wù)，在4212運(yùn)輸順槽過(guò)程中日單進(jìn)13.6m的新紀(jì)錄，為各區(qū)隊(duì)帶了好頭，樹(shù)了榜樣，可喜可賀?！?/span>3月10日，陜煤蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工會(huì)工作人員前往第二項(xiàng)目部掘一隊(duì)，為其送去喜報(bào)和慰問(wèn)品，給廣大一線干部職工送去黨政工團(tuán)的關(guān)懷，鼓勵(lì)大家再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，進(jìn)尺的再創(chuàng)新高，大大鼓舞了職工士氣。

壓力層層傳遞，任務(wù)細(xì)化分解。該公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，第二項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員及班組長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)根據(jù)該礦業(yè)公司及公司下達(dá)的安全生產(chǎn)、“四比”活動(dòng)等相關(guān)文件，精心組織，周密安排，對(duì)該項(xiàng)目部掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行“布陣”，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每個(gè)掘進(jìn)班組，再詳細(xì)分解到每一天。要求每班每天進(jìn)行通報(bào)、考核，層層傳壓力，提高了計(jì)劃的針對(duì)性。

任務(wù)完成日通報(bào)，區(qū)隊(duì)間“趕比超”。在該項(xiàng)目部會(huì)議室內(nèi)一張白板圖實(shí)時(shí)“跟蹤”，第一時(shí)間“播報(bào)”當(dāng)日區(qū)隊(duì)任務(wù)的完成情況。同樣的出勤，同樣的條件，哪個(gè)區(qū)隊(duì)完成的少、哪個(gè)區(qū)隊(duì)完成的多，一目了然，對(duì)比產(chǎn)生激勵(lì)。且當(dāng)月完成及剩余的任務(wù)寫(xiě)得清清楚楚，無(wú)形之中在區(qū)隊(duì)中形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，“你追我趕”的勢(shì)頭在該項(xiàng)目部蔓延開(kāi)來(lái)。

月初把握，周周督促，周末總結(jié)。任務(wù)下達(dá)后，該項(xiàng)目各區(qū)隊(duì)月初將分解的日計(jì)劃進(jìn)行公示，每天根據(jù)各區(qū)隊(duì)、班組完成情況進(jìn)行累加，一天完不成任務(wù)的，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織召開(kāi)問(wèn)責(zé)會(huì)進(jìn)行分析，找出完不成任務(wù)的原因；月底時(shí)，再根據(jù)任務(wù)完成情況分析任務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的采取措施，將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。“哪短哪差”做到心中有數(shù)，“堵漏疏通”做到及時(shí)整改。

內(nèi)部激勵(lì)效果顯著，形成長(zhǎng)效機(jī)制。該項(xiàng)目部采取正向激勵(lì)的方式激勵(lì)職工。如區(qū)隊(duì)本月完成了任務(wù)，則根據(jù)完成的情況，對(duì)完成任務(wù)第一名、第二名的班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)行處罰，并公布在該項(xiàng)目部的公開(kāi)欄中，充分提高了各區(qū)隊(duì)的工作積極性。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一個(gè)月中，該項(xiàng)目部掘一隊(duì)3月7日，創(chuàng)下單日單進(jìn)12.8米的好成績(jī)，次日掘進(jìn)進(jìn)尺再創(chuàng)新高達(dá)13.6米，超額完成掘進(jìn)任務(wù)，取得了這一振奮人心的成績(jī)，為該公司防控疫情、抓安全生產(chǎn)兩不誤遞交了一份漂亮的答卷。