紅柳林礦業(yè)公司機電隊擰緊“安全閥”

紅柳林礦業(yè)公司機電隊擰緊“安全閥”

3月9日開始，公司開展為期六天的機電徒步檢查。機電中心、安全生產調度指揮中心、機電科相關負責人深入一線，對井下各工作面、回風大巷、變電所、避險硐室等，井上各變電所、壓風機房、主通風機進行全覆蓋安全檢查。

?“昨天檢查，公司重點對42煤回風大巷的電氣三大保護、電氣設備失爆、電氣設備完好、纜線吊掛標準等方面全力做功，現(xiàn)場查出不少問題，各班長都好好在隱患群里看看，哪一條是誰家的，會后立即核實整改?！标犻L連文軍說道，“江濤，你負責檢查記錄的整理保管，后期這個步行檢查會作為一項長期性的工作，所以要注意留好痕跡?！?/span>

據(jù)了解，為進一步落實《陜煤集團神木紅柳林礦業(yè)有限公司機電運輸步行檢查管理辦法》要求，機電隊上下堅決把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，做到“兩個主動” ，切實將一級步行檢查工作做實做細。

主動深挖，及時解決問題。根據(jù)《管理辦法》，機電隊全面實行隊長、分管副隊長、技術員與各班組長、包機人兩條線檢查工作，嚴格按照規(guī)劃好的檢查周期及范圍執(zhí)行。對查出的隱患，現(xiàn)場確認，本著“誰檢查、誰負責落實整改”原則，重大隱患升井后提出整改措施立即處理。逐步做到每一條隱患必介入、每一條隱患必跟蹤、每一條隱患必監(jiān)督，確保檢查工作橫向到邊，縱向到底，不留死角、盲區(qū)，為后續(xù)安全生產提供堅強保障。

主動總結，延伸正向效果。機電隊充分發(fā)揮各級管理人員的管理職能，從已查出的隱患中總結規(guī)律，為下一步工作指明方向。一方面，有詳實的步行檢查記錄留底。所有檢查人員如實填寫步行檢查工作記錄，不得弄虛作假，敷衍了事，檢查工作記錄的電子版與紙質版統(tǒng)一由祖江濤負責保管；另一方面，對檢查工作記錄中的隱患做到每周系統(tǒng)梳理，找出隱患的共性和個性，全面掌握重難點和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定更加行之有效的措施，改進、推進安全管理工作，有效完善區(qū)隊安全生產運行體系。（寧昕）