國(guó)家能源準(zhǔn)能集團(tuán)多載體開(kāi)展春檢工作

近日，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升設(shè)備出動(dòng)率和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，國(guó)家能源準(zhǔn)能集團(tuán)設(shè)備維修中心豐富載體、細(xì)化措施，通過(guò)“防”、“抓”、“查”、“改”四字訣，精準(zhǔn)施策部署春檢工作，多措并舉保證春檢工作取得更大實(shí)效。

以“防”為首。該中心堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以春檢工作為契機(jī)，結(jié)合“風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和近期新冠肺炎疫情防控措施，全面開(kāi)展大檢查、大整頓工作，深化預(yù)防性檢修和計(jì)劃性檢修，推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的融合，做到安全管理和故障排查超前管理，使安全生產(chǎn)從“事后分析”變?yōu)椤俺邦A(yù)防”，實(shí)現(xiàn)故障隱患最小化、安全效益最大化。

以“抓”為基。該中心嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，不斷規(guī)范“一線工作制”落實(shí)，根據(jù)春檢方案，注重管理人員參加班組春檢專項(xiàng)會(huì)議部署和作用發(fā)揮情況，嚴(yán)格盯控高危工作任務(wù)單簽發(fā)，全程指導(dǎo)高危工作任務(wù)開(kāi)展；嚴(yán)抓春檢方案實(shí)施過(guò)程中虛、假、空現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，懲處一起，確保形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的春檢工作格局。

以“查”為要。落實(shí)春檢方案過(guò)程中，該中心以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為重點(diǎn)，通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查等措施，提升職工對(duì)春檢工作的認(rèn)知，提升安全檢修技能，多措并舉保證春檢工作中查出思想“盲區(qū)”、查出管理“短板”、查出設(shè)備“隱疾”。

以“改”為本。該中心修訂完善春檢隱患排查與治理管理辦法，制定符合實(shí)際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)；推動(dòng)全員參與春檢排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、部位、環(huán)節(jié)的隱患排查，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息系統(tǒng)，全過(guò)程記錄報(bào)告隱患排查治理情況，同時(shí)，制定并嚴(yán)格實(shí)施隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)春檢隱患排查治理的閉環(huán)管理。