紅柳林礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)：用心守好責(zé)任田

紅柳林礦業(yè)公司運(yùn)輸隊(duì)：用心守好責(zé)任田

陽春三月春耕忙，紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸隊(duì)主動(dòng)作為，多點(diǎn)發(fā)力，奮力守好責(zé)任田，為公司打造中國一流現(xiàn)代化煤炭企業(yè)奉獻(xiàn)力量。

群策群力，共促提升

近日，該隊(duì)微信工作群異常熱鬧，各種工作建議層出不窮。

“抓好車輛的定期保養(yǎng)，既能讓車輛故障率降低，也能節(jié)約配件的消耗?！?/span>

“公司實(shí)行零庫存，對(duì)于車輛一些常用配件要提前申請(qǐng)，這樣就不會(huì)影響保養(yǎng)與維修。”

據(jù)了解，今年以來，該隊(duì)充分發(fā)揮民主作用，巧用全員智力，通過群眾性合理化建議征集，收集了一批有質(zhì)量、有針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的好點(diǎn)子、好辦法、好思路,參與員工參與率達(dá)到了90%以上，這樣不但調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，更讓員工體會(huì)到了當(dāng)家做主的感覺，從而激發(fā)出“我的事情我來做，我的飯碗我端好”的主人翁情懷。

小改小革，助力發(fā)展

“來來來，巧丁，哥幫你，這么大的輪胎你一個(gè)人怎么換啊?！?/span>

“呵呵，沒事，旭恒發(fā)明的這裝載機(jī)拆裝輪胎裝置省力多了，以前換輪胎得兩個(gè)人，現(xiàn)在有了這寶貝，我一個(gè)人就沒問題?！?/span>

該隊(duì)持續(xù)開展員工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過創(chuàng)新小組周檢查月評(píng)比推動(dòng)全員參與率，有效解決了人力以及成本管理中的實(shí)際問題。圍繞材料、設(shè)備等開展多種形式的小創(chuàng)造、小革新、小建議、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)等“五小”活動(dòng)，通過技術(shù)革新、技術(shù)改造，推動(dòng)了“降本增效、節(jié)支降耗”活動(dòng)的深入開展。

主動(dòng)作為，降低損耗

“班長(zhǎng)，你不用派車到15213工作面接人員升井了，我負(fù)責(zé)的15215連采工作面運(yùn)輸線路和15213工作面在一條線上，我返程時(shí)去把升井人員接上就行了，這樣我們班車輛損耗就會(huì)降低?！蹦z輪車運(yùn)輸隊(duì)駕駛員XX說到。

今年以來，該隊(duì)積極查找區(qū)隊(duì)薄弱環(huán)節(jié)，注重激發(fā)員工節(jié)支降耗意識(shí)，通過班組與班組、員工與員工每班材料數(shù)據(jù)預(yù)算分析對(duì)比進(jìn)行獎(jiǎng)懲，及時(shí)堵塞生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞；此外，不斷加強(qiáng)班組長(zhǎng)調(diào)度主動(dòng)性，從合理安排每一趟車、加注每一滴油、材料使用等細(xì)節(jié)做起，杜絕“重復(fù)跑、隨處滴、到處漏、隨意換”現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛運(yùn)行效能，減少因主動(dòng)性不足而產(chǎn)生的車輛各項(xiàng)燃油材料消耗。 (王剛)