晉煤集團供電分公司嚴(yán)守安全底線 筑牢春季安全“防護網(wǎng)”

隨著新冠肺炎疫情形勢逐漸向好，晉煤集團供電分公司一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)。在安全管控能力、經(jīng)營管理水平、隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨建質(zhì)量提升上“開足馬力”，不斷強化“紅線”意識，增強“底線”思維，按照既定目標(biāo)推動各項安全措施落地見效。

健全安全責(zé)任體系。安全管理猶如逆水行舟、不進(jìn)則退。晉煤集團供電分公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求加強安全自主管理，要求各單位要主動承擔(dān)特殊時期的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)、各崗位人員要分級負(fù)責(zé)，各司其職，建立橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系，要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。把對安全責(zé)任的敬畏之心體現(xiàn)在抓落實的具體行動上。要堅決落實好“一線工作法”，加大安全檢查的力度，提高檢查質(zhì)量和解決問題的成功率。

推進(jìn)“雙重預(yù)防機制”建設(shè)。3月份，該公司“春檢”工作已陸續(xù)開始。在防控疫情的關(guān)鍵時期，該公司深入分析春季安全生產(chǎn)規(guī)律特點和疫情防控工作要求，以“春檢”為契機掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，明確管控重點，完善雙重預(yù)防工作體系。全面開展風(fēng)險辨識、評估和管控，綜合分析正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)下的危險和有害因素，真正把風(fēng)險排查擺在隱患發(fā)生前，進(jìn)一步把安全防線前移。同時，針對在“春檢”中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，扎實開展隱患排查治理，真正把隱患消除在事故發(fā)生前。持續(xù)深化隱患清零，對已完成整改的掛牌督辦重大隱患進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步復(fù)查，確保整改落實到位。另外，該公司對重復(fù)出現(xiàn)的問題積極做好安全規(guī)律總結(jié)、分析，做到對同一類問題分析透徹、經(jīng)驗共享、問題共治。

抓好安全培訓(xùn)工作。按照“安全是用人的先決條件，培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的原則，該公司對現(xiàn)有培訓(xùn)制度進(jìn)行修訂，針對培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備管理等具體工作進(jìn)行完善，旨在該公司培訓(xùn)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時，該公司充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師、兼職教師的作用，精準(zhǔn)定位培訓(xùn)需求、科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容、規(guī)范培訓(xùn)課程設(shè)計等環(huán)節(jié)管理，保障培訓(xùn)基礎(chǔ)工作高質(zhì)量地向前推進(jìn)。針對培訓(xùn)過程中的監(jiān)督工作，該公司堅決杜絕“假培訓(xùn)”現(xiàn)象，堅持培訓(xùn)工作向技能型、素質(zhì)型的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點對職業(yè)衛(wèi)生、創(chuàng)傷急救、事故案例教育等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)行培訓(xùn)。讓每名員工熟悉本崗位危險因素及防控措施，熟練掌握本崗位所需安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援技能，確保安全培訓(xùn)工作有序取得實效，為安全生產(chǎn)工作儲備“知識力量”。