檸條塔：黨建引領(lǐng)促生產(chǎn)，這個(gè)支部不簡單！

檸條塔：黨建引領(lǐng)促生產(chǎn)，這個(gè)支部不簡單！

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檸條塔公司綜采三工區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員12人，在編人員105人，平均年齡僅為31歲，已累計(jì)生產(chǎn)原煤4260萬噸，在實(shí)踐中打造中國礦工創(chuàng)先隊(duì)的同時(shí)，始終把支部建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營，助推企業(yè)邁步高品質(zhì)一流強(qiáng)礦建設(shè)新征程。

學(xué)習(xí)方法有步驟。該支部結(jié)合年輕人思維活躍、受教育程度高、生產(chǎn)任務(wù)重等實(shí)際情況，制定了“788學(xué)習(xí)法”，學(xué)習(xí)教育緊扣7個(gè)必須、8項(xiàng)活動(dòng)、8微助學(xué)。重點(diǎn)突出“8微助學(xué)”，即查擺“微問題”、用好“微時(shí)段”、上好“微黨課”、建好“微平臺(tái)”、開好“微會(huì)議”、交流“微心得”、開展“微行動(dòng)”，特別實(shí)行“微管理”是借鑒“駕照式”管理方式。例如：黨員無故缺席集中學(xué)習(xí)、黨課、專題交流等每次扣6分，請假每次扣2分。黨員個(gè)人扣分達(dá)到9分，由支部對其進(jìn)行誡勉談話；扣滿12分的，對其進(jìn)行支部通報(bào)批評(píng)，同時(shí)設(shè)置加分項(xiàng)，激發(fā)了支部黨員參加學(xué)習(xí)教育的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化。

作用發(fā)揮有保障。該支部常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，秉承不務(wù)虛、不作秀，真學(xué)真做，用支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮來檢驗(yàn)“做”的成效。支部在以“三會(huì)一課”為載體的基礎(chǔ)上，積極參與安全生產(chǎn)、創(chuàng)值增盈、全員創(chuàng)客、員工管理、薪酬分配等重大事項(xiàng)的決策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工區(qū)全體干部職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在如何有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用上，該支部成立了黨員技術(shù)攻關(guān)小組、黨員修舊利廢小組、青年黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗等“黨員創(chuàng)客四大平臺(tái)”，特別是在“110/N00工法”厚煤層無煤柱開采技術(shù)實(shí)施期間，積極引導(dǎo)全體黨員主動(dòng)投身到新功法實(shí)施全過程。黨員技術(shù)攻關(guān)小組在針對110工法實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，研發(fā)了膠運(yùn)順槽邁步式自移超前支架，降低了留巷作業(yè)對工作面正常推采所帶來的影響，工作面推采由每天14刀提升到20刀。

創(chuàng)值增盈有單元。該支部黨員學(xué)做結(jié)合，在崗位上具體實(shí)踐，探索制定了《綜采三工區(qū)總體核算法》和事前總體核算、項(xiàng)目分解劃算、過程精細(xì)記算、細(xì)節(jié)對比測算、結(jié)果統(tǒng)計(jì)決算的“五算法”，將工區(qū)每月的生產(chǎn)任務(wù)、材料成本、電費(fèi)消耗、人員工資等按比例分班組進(jìn)行承包，劃小核算單元，降本增效。該工區(qū)通過黨員先鋒崗的創(chuàng)建，黨員帶頭學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一崗多能，達(dá)到合崗減人的目的。通過“兩化”推廣和“全員創(chuàng)客”工作的開展，提升設(shè)備操作自動(dòng)化、智能化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備減人，人均工效可由6.7萬噸/年提高到了10萬噸/年。（檸條塔公司 鄧雙福）

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