新疆天業(yè)天辰化工有限公司對電石廠車隊隸屬機構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整

按照集團關(guān)于深化國資國企改革、激發(fā)企業(yè)活力、強化內(nèi)控管理、降本增效的部署和要求,新疆天業(yè)天辰化工有限公司以“聚焦主業(yè)，減少層級，優(yōu)化機構(gòu)，完善機制”的思路，深入實踐國資國企改革，通過對天辰電石廠車隊隸屬機構(gòu)進行調(diào)整，使核心資源集約化管控、關(guān)鍵業(yè)務(wù)專業(yè)化運營落地見實效，努力在新時代創(chuàng)造出天辰化工有限公司的新業(yè)績。

據(jù)了解，如何合理利用、分配資源實現(xiàn)管理優(yōu)化、組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，是天辰化工有限公司亟待解決的難題。為順利有序?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)專業(yè)化運營，天辰化工有限公司黨委班子成員通過現(xiàn)場調(diào)研、討論研究，最終決定將天辰電石廠車隊劃歸天辰機械廠管理，在實現(xiàn)專業(yè)化運營管理的同時，繼續(xù)以“改革、發(fā)展、內(nèi)部管理”主線，促進國資國企改革各項措施落地。

在交接簽約儀式現(xiàn)場，天辰化工有限公司黨委書記、董事長郭成軍就天辰電石廠車隊調(diào)整隸屬機構(gòu)后，各項工作開展做了要求。一是天辰機械廠要進一步解放思想，開拓思路，明確隸屬機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的目的，各級管理人員要積極配合做好天辰電石廠車隊的日常維護、運營管理工作；二是要求所屬崗位人員要顧全大局，堅守崗位、履行好工作職責，使人人肩上有責任，人人身上有目標；三是各級管理人員要針對性地解決在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的問題，把具體工作抓實、抓細、抓落地；四是要求全體員工在隸屬機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整過程中要認真做好“保安全生產(chǎn)、保任務(wù)完成、保員工隊伍穩(wěn)定”工作，做到改革、生產(chǎn)兩不誤，各項工作調(diào)整無縫承接，確保隸屬調(diào)整工作的順利進行。

目前，天辰化工有限公司電石廠車隊已正式劃歸天辰機械廠管理，各部門正抓緊修訂完善有關(guān)制度，確保管理機構(gòu)、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度標準等有效銜接，確保各項工作有效落地。