凝聚監(jiān)督合力 護航安全生產(chǎn)

搭建風險辨識管控“保障網(wǎng)”。該公司始終把風險挺在隱患之前，嚴格落實“4+1”安全風險辨識評估模式，堅決執(zhí)行“三個停產(chǎn)”實施細則，定期開展全方位、全過程、全覆蓋的風險源辨識。完善了“一庫、一圖、一欄一卡、三清單”，加強對變化環(huán)境和變化因素的安全風險辨識評估。針對變化點、薄弱點、零星作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)點，堅決做到“六到位、兩必須”，重點加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量和安全設施的驗收，實現(xiàn)安全可防可控。