卯足干勁 全力以“復(fù)” ——重慶能源巨能川九公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)側(cè)記

春回大地，機(jī)聲隆隆。連日來，重慶能源巨能川九公司三交項(xiàng)目部、黑龍關(guān)項(xiàng)目部、東大項(xiàng)目部、第一項(xiàng)目部、墊江項(xiàng)目部、達(dá)州項(xiàng)目部等10多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器轟鳴聲奏響了川九建設(shè)的“開工曲”，打破了施工現(xiàn)場(chǎng)多日的沉靜，按下了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙啟鍵”，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目部火力開起，全力以“復(fù)”。

緊急關(guān)頭，經(jīng)理帶頭上一線

為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，各項(xiàng)目部咬定全年生產(chǎn)目標(biāo)不放松，在返崗人員特別緊張時(shí)，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊急關(guān)頭和非常時(shí)期，黨員干部勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打頭陣，吹號(hào)角。

“劉經(jīng)理，聽說你要到掘進(jìn)隊(duì)和工人一起打掘進(jìn)，真是大材小用了?！闭f起經(jīng)理要去一線打掘進(jìn)，大伙這樣調(diào)侃他。

“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬。我又是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的，越是艱險(xiǎn)越要向前?！?劉彬說這話的時(shí)候，他眼里充滿了堅(jiān)定的目光。

原來，三交項(xiàng)目部定于2月24日復(fù)工，但返崗的掘進(jìn)工不夠排一個(gè)班組，人手特別緊張，為確保如期開工，生產(chǎn)副經(jīng)理劉彬第一個(gè)報(bào)名上一線打掘進(jìn)。

得知經(jīng)理要親自上一線，曾經(jīng)干過掘進(jìn)工的運(yùn)輸隊(duì)的朱如華、張其春及調(diào)度主任胡欣也積極報(bào)名支援一線，為如期開工起到人員保障作用。

“劉經(jīng)理十多年沒打掘進(jìn)了，開始幾天手臂酸痛得很，手掌也打起了泡，但為了班組能正常作業(yè)，他咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了15天，直到返崗掘進(jìn)工隔離期滿才回到原崗位”。辦公室主任劉再說。

一時(shí)間，經(jīng)理親自上一線打掘進(jìn)在整個(gè)公司傳開了，為了能復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其他項(xiàng)目在人員調(diào)配上也打破了常規(guī)，所有人員沒有一線二線之分，就是班子成員也身兼數(shù)職，也干起了采購(gòu)、搬運(yùn)、雜工等。

黑龍關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)理劉永紅介紹稱，我們復(fù)工時(shí)，采煤工作面人手特別緊張，為了復(fù)工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的劉紹兵也帶頭到采煤工作面，參與刮板輸送機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)的調(diào)試和維護(hù)工作等；同時(shí)安全經(jīng)理羅超也帶頭到一線支援，并與工人同進(jìn)同出。正是有了黨員干部的帶頭，全員才更加支持配合，如今掘進(jìn)隊(duì)和采煤隊(duì)的生產(chǎn)已基本步入正軌，每天采煤量達(dá)3000?噸左右，巷道掘進(jìn)每天約28?米。

在礦山項(xiàng)目部，為了復(fù)工，很多技術(shù)人員既要干通風(fēng)、瓦檢工作，又會(huì)干測(cè)風(fēng)員、儀器調(diào)校工作。很多一線工人既要干掘進(jìn)工，又會(huì)干絞車司機(jī)及皮帶司機(jī)等活兒，他們成了各個(gè)崗位的行家理手。

在地面的墊江項(xiàng)目部、達(dá)州項(xiàng)目部等施工現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，親自到場(chǎng)部署和協(xié)調(diào)，挖掘機(jī)、推土機(jī)等工程車輛來回作業(yè)，管廊安裝加速?zèng)_刺，工地上呈現(xiàn)出一派繁忙的景象……

管理再加力，復(fù)工拼出“加速度”

復(fù)工后，各個(gè)項(xiàng)目部都踩下了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快進(jìn)油門”，開啟了2020的奔跑模式，并在工程質(zhì)量、施工技術(shù)及小改小革等方面下功夫、做文章。

據(jù)了解，東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上更加嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。?施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)；施工中，每個(gè)班配質(zhì)安員復(fù)查每一道工序，嚴(yán)把過程監(jiān)控；施工后，對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工，使質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。

三交項(xiàng)目部總工劉建明說：“在抓好進(jìn)度的同時(shí)，我們對(duì)工程質(zhì)量也有了更嚴(yán)格的要求，比如每根錨桿外露不超過5公分，扭矩200牛米，在處罰上拓寬了連帶責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)一根錨桿質(zhì)量不合格，當(dāng)班班組所有人員接受處罰?！?/p>

與時(shí)同時(shí)，該項(xiàng)目部還將全年任務(wù)進(jìn)行了重新分解，每個(gè)隊(duì)組每月任務(wù)增加了20%左右，形成了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的緊迫感。

筆者還了解到，第一項(xiàng)目部潞寧工程要求錨桿、錨索成排成行，架設(shè)棚梁間距及網(wǎng)片搭接不能超過100mm。該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人周七零介紹說，為了出矸和其他作業(yè)互不影響，施工時(shí)采用了交叉平行模式，比如耙?guī)r機(jī)在出矸時(shí)，工作面可以留部分人員進(jìn)行打眼、架棚等作業(yè)，原來1小時(shí)內(nèi)只能出矸，但采用平行作業(yè)后，在出矸的同時(shí)，其他人員在1小時(shí)內(nèi)可打4根錨桿或2根錨索，大大提高了生產(chǎn)效率。

機(jī)械設(shè)備是施工中最重要的工具，它們性能的優(yōu)劣會(huì)直接影響施工安全及施工產(chǎn)值。據(jù)了解，第一項(xiàng)目部許家?guī)X工程的進(jìn)風(fēng)井金屬模板廠家原配置為螺桿千斤頂，由于混泥土凝固后金屬模板壓力大，脫模板時(shí)需要幾個(gè)人合力才能轉(zhuǎn)動(dòng)螺桿千斤頂，由于是高空作業(yè)，操作不當(dāng)容易帶來安全事故。因此，技術(shù)人員經(jīng)過認(rèn)真分析和科學(xué)研究，對(duì)金屬模板進(jìn)行了小改革，將螺桿千斤頂改造為機(jī)械式千斤頂。

生產(chǎn)經(jīng)理謝文彬介紹稱，通過這段時(shí)間的運(yùn)行和測(cè)算，這項(xiàng)小改革不僅提高了安全系數(shù)，單項(xiàng)生產(chǎn)效率還提高了50%左右。

防控再加碼，筑牢雙重“防火墻”

一直以來，公司始終堅(jiān)持把廣大職工身體健康和生命安全放在第一位。在抓好復(fù)工的同時(shí)，各項(xiàng)目部采用不同的方式對(duì)職工健康和安全生產(chǎn)進(jìn)行加碼防控，筑牢雙重“防火墻”。

3月12日，王峰項(xiàng)目部邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)貙I(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)上門為員工進(jìn)行核酸檢測(cè)。王峰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人羅勇稱，返崗員工規(guī)范隔離后，再用專業(yè)的檢測(cè)手段為員工進(jìn)行核酸檢測(cè)，既排除了顧慮，又為復(fù)工復(fù)產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間，更讓員工吃下“定心丸”。

2月24日復(fù)工的三交項(xiàng)目部，于3月18日邀請(qǐng)了呂梁鳳凰健康體檢中心18名醫(yī)務(wù)人員上門為245名復(fù)工人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，為員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)撐起了“健康保護(hù)傘”。

除了專業(yè)檢測(cè)外，佩戴口罩預(yù)防感染也很重要。潞寧項(xiàng)目的安監(jiān)科科長(zhǎng)胡佳豪說：“凡不佩戴口罩納入‘三違’處理。工人丁祖榮3月10日在1330水平運(yùn)輸巷道整理長(zhǎng)軌車時(shí)未佩戴口罩，我們按照‘三違’管理規(guī)定，對(duì)他罰款了200元?！?/p>

在安全生產(chǎn)方面，各項(xiàng)目部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患再防控，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化再加碼。據(jù)東大項(xiàng)目部安全經(jīng)理盧龍介紹，項(xiàng)目部成立了安全專項(xiàng)整改小分隊(duì)，把每周三夜班定為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)驗(yàn)收整頓日，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井下各頭面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，力爭(zhēng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)把隱患控制在萌芽狀態(tài)，為員工的生命安全和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

春風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂。各項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，從暫停鍵，到播放鍵，再到快進(jìn)鍵，上下同心，產(chǎn)生合力，形成了你追我趕的良好局面，舉全員之力，卯足干勁，力挽狂瀾，奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙勝利”。