韓家灣煤炭公司通維隊“規(guī)程”落地帶來新變化

韓家灣煤炭公司通維隊自開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”專項活動以來，堅持“回歸”安全本質(zhì)管理，堅決把煤礦安全規(guī)程和各項法律法規(guī)逐條逐項落到實處，區(qū)隊安全管理呈現(xiàn)新變化。

僥幸心理不見了

為切實推進(jìn)“規(guī)程”落地。該隊采取專題學(xué)習(xí)、班組座談、自診畫像等方式，深入淺出講安全，解讀精神內(nèi)涵。組織觀看典型事故案例，堅持問題導(dǎo)向，對照規(guī)程，舉一反三，宣講安全理念。將《安全行為基本要訣》和強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險管理大討論活動結(jié)合起來，算好人生安全賬，強(qiáng)化安全責(zé)任，員工們安全意識顯著提升。

“一開始，從心里，還真沒有引起重視，可是在“安全大反思”中，看一個個事故案例背后，元兇都是違章作業(yè)。剖析自己，對我觸動挺大的，心里也發(fā)生了變化，以后還真要按照規(guī)程干，真不能有僥幸心理。”密閉班的衛(wèi)東有感而發(fā)地告訴筆者。

落實規(guī)程見行動

“這次‘一通三防’檢查，咱們班從除塵到噴霧，再到隔爆水棚，都沒有問題，這得益于我們做到了‘操作守規(guī)程’！”防塵班長劉起國高興地點評道。

是的，不僅防塵班這么認(rèn)識，密閉班也有同感。班長李佳鵬常對班組工友說，“現(xiàn)在干活，你不按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)干，干了也白干，不是驗收不合格，就是有欠賬，遇到檢查發(fā)慌，有這麻煩勁，還不如一次干到位”。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，不按標(biāo)準(zhǔn)干活，怎么能沒有“后遺癥”，正是大伙認(rèn)識到了只有干標(biāo)準(zhǔn)活，質(zhì)量才能有保障，因此，大家現(xiàn)在都是認(rèn)認(rèn)真真的對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定作業(yè)。

現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)高

“有排水點，就必須加探頭，這是規(guī)定，不要認(rèn)為進(jìn)風(fēng)巷就可以搞變通。”在工作面膠運順槽加設(shè)水泵，為防止出現(xiàn)進(jìn)風(fēng)巷安裝瓦斯探頭不及時的現(xiàn)象，班前會上，值班人員重點強(qiáng)調(diào)。

? ? ? ? “管理循規(guī)程”，是干好工作的前提，該隊緊扣規(guī)程規(guī)定，對作業(yè)現(xiàn)場施工過程嚴(yán)抓細(xì)管。在瓦檢班、檢測監(jiān)控班、防塵班等包保業(yè)務(wù)班組，落實查崗、巡檢制度。對砌筑設(shè)施的密閉班組，以質(zhì)量追蹤管理，傳遞干標(biāo)準(zhǔn)活的壓力。區(qū)隊對應(yīng)班組業(yè)務(wù)實行“標(biāo)準(zhǔn)清單”“問題清單”等菜單式管理，建賬銷號，夯實責(zé)任，提升安全管理水平。（王孝平）