河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

本報(bào)訊 4月2日，筆者從中馬村礦獲悉，今年一季度，該礦煤炭產(chǎn)量完成計(jì)劃的101.63%，掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃的 100.77%，較計(jì)劃實(shí)現(xiàn)減虧129.09萬元，在保證安全的前提下，圓滿完成了焦煤公司下達(dá)的生產(chǎn) 計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

強(qiáng)化安全管理。“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)開展以來，該礦將職工線上學(xué)習(xí)“一規(guī)程二細(xì)則二標(biāo)準(zhǔn)”和現(xiàn)場現(xiàn)場安全管理相結(jié)合，將學(xué)法規(guī)搬到一線采掘工作面現(xiàn)場，確保干部職工實(shí)現(xiàn)100%培訓(xùn)合格。在雙重預(yù)防體系建設(shè)方面，該礦創(chuàng)新推出“1886”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和“1+3+1”事故隱患整治模式，每月組織各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對下一月生產(chǎn)地點(diǎn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理，對臨時(shí)擴(kuò)修、新增零星工號(hào)組織各專業(yè)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)列出清單，根據(jù)措施嚴(yán)格落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。?

強(qiáng)化生產(chǎn)組織。圍繞全年虧損源治理計(jì)劃，該礦組織掘進(jìn)區(qū)隊(duì)在對3906回風(fēng)巷、211西等抽巷從巷道工程、支護(hù)設(shè)計(jì)、抽采設(shè)計(jì)等方面加強(qiáng)工作面的設(shè)計(jì)優(yōu)化，并加速掘進(jìn)3900上下底抽巷的掘進(jìn)，加快大巷運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目中23老大巷至四橫貫及一部皮帶尾及折線裝置等區(qū)域的擴(kuò)修等，確保采掘生產(chǎn)接替。采煤方面，該礦干部職工39022工作面壓力大、煤質(zhì)軟等不利條件，聚力抓開工、保安全，降成本，日出原煤2000余噸，煤炭發(fā)熱量在5000大卡以上，刷新了煤炭產(chǎn)量高新紀(jì)錄。?

強(qiáng)化扭虧增盈。該礦牢固樹立“過苦日子”的思想，制定下發(fā)了《中馬村礦2020年經(jīng)營目標(biāo)管理辦法》、《物資回收復(fù)用 修舊利廢管理辦法》，強(qiáng)化契約化經(jīng)營、逐級(jí)承包管理，做到處處指標(biāo)有人管，人人頭上有指標(biāo)，對所有材料管理、生產(chǎn)費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出等方面做了明確的規(guī)定和要求，全力壓縮生產(chǎn)費(fèi)用，降低噸煤成本材料消耗。近來，該礦供應(yīng)科科長沈力帶領(lǐng)黨員干部在“廢”中撿“寶”，對廢舊皮帶托輥進(jìn)行除銹、修理、加油，為礦節(jié)約材料費(fèi)60余萬元，帶動(dòng)一線干部職工參與“修舊利廢、扭虧增盈”活動(dòng)之中。?

（宋國興）