韓家灣煤炭公司洗煤廠：安全生產(chǎn)“四個(gè)到位”，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅

一季度以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的各種不利因素，韓家灣煤炭公司洗煤廠奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新安全管理手段，以安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落實(shí)、隱患排查“四個(gè)到位”為抓手，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

安全教育到位。該公司洗煤廠利用班前會(huì)、周二、五學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件精神，教育引導(dǎo)職工提高思想認(rèn)識(shí)，確保安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)到位；加強(qiáng)對(duì)全體干部職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、安全行為“五要決”的監(jiān)督檢查；扎實(shí)開(kāi)展事故案例警示教育，在思想上牢固樹(shù)立一切事故是可防可控的觀念，切實(shí)增強(qiáng)職工搞好安全工作的信心和決心。

現(xiàn)場(chǎng)管理到位。該公司洗煤廠認(rèn)真執(zhí)行管理干部跟班值班制度，全面推行全方位全過(guò)程的安全管理，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，特別是對(duì)零散作業(yè)地點(diǎn)、單一崗位、死角盲區(qū)等安全薄弱環(huán)節(jié)的巡查；以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，加大廠房標(biāo)準(zhǔn)化整治力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理全覆蓋、安全管理無(wú)縫隙，安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

措施落實(shí)到位。該公司洗煤廠嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理和員工崗位行為規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕帶隱患作業(yè)、違章作業(yè)的現(xiàn)象，充分發(fā)揮班組內(nèi)“兩長(zhǎng)四大員”的安全監(jiān)督、檢查作用。將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，逐級(jí)細(xì)化、量化，落實(shí)到人頭，扎實(shí)做好員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)互保聯(lián)保制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

隱患排查到位。該公司洗煤廠對(duì)照生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備存在的問(wèn)題，積極組織各班組職工對(duì)本班組包機(jī)區(qū)域內(nèi)設(shè)備逐一進(jìn)行檢查。對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的跑、冒、滴、漏問(wèn)題進(jìn)行整改，及時(shí)消除設(shè)備潛在隱患，確保安全隱患整改不留死角。同時(shí)，在自查自檢的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，建立完善檢修臺(tái)賬，保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率和完好率。（張淑瑞）