安裝公司有了自己的掘進(jìn)隊(duì)
安裝公司有了自己的掘進(jìn)隊(duì)
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煤礦運(yùn)營公司下屬的安裝公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與2020年3月17日成立了一支新的掘進(jìn)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍不負(fù)眾望,以成立時間短、上手快,得到了礦方領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
安裝公司組建的這支掘進(jìn)隊(duì),目前在冊人數(shù)80人,新工人占到三分之二的比例,該掘進(jìn)隊(duì)是在疫情最嚴(yán)重的2月中旬開始組建,從招兵買馬、培訓(xùn)、考試、體檢、錄虹膜,到3月17號正式生產(chǎn),只用了短短1個月的時間,效率之高,前所未有。在新工培訓(xùn)的同時,安裝公司抽調(diào)安裝隊(duì)部分人員提前向工作面進(jìn)設(shè)備、運(yùn)材料、快速形成運(yùn)輸、風(fēng)電、水系統(tǒng)。新成立的掘進(jìn)隊(duì),克服了疫情影響和新工多,老工人少,人員配合不熟練、巷道斷面大、安全管理難度大等困難,從3月17號開始生產(chǎn),用10天時間完成了50米的進(jìn)尺任務(wù),實(shí)現(xiàn)了開門紅,極大的鼓舞了職工的士氣,為職工樹立了信心。
為了保證新隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),該安裝公司經(jīng)理層之前多次開會研究,出臺了一系列新舉措,一是制定了科學(xué)合理的工資分配方案和出勤保勤獎勵辦法;二是經(jīng)理層到掘進(jìn)工作面進(jìn)行現(xiàn)場跟班指導(dǎo)10天,幫助掘進(jìn)隊(duì)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中隨時出現(xiàn)的問題,同時跟班人員要參加區(qū)隊(duì)的班前會;三是對新工進(jìn)行班前、班后培訓(xùn),讓新工盡快熟練掌握井下的施工工藝和操作技能。以上三項(xiàng)舉措的實(shí)施,使該掘進(jìn)隊(duì)入手就是高起點(diǎn),管理規(guī)范化,提前步入了正常軌道。
該掘進(jìn)隊(duì)的成立,首先解決了安裝公司支架通道掘進(jìn)施工不用求人,做到了肥水不流外人田;其二,給安裝公司增加了競爭實(shí)力,又創(chuàng)造了一個新的效益增長點(diǎn);其三加強(qiáng)了煤礦運(yùn)營公司的掘進(jìn)力量,緩解了第一項(xiàng)目部的掘進(jìn)壓力,確保了礦方的生產(chǎn)接續(xù)。
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2020年4月13日