“轉(zhuǎn)” 來 的 錢

“開拓隊伍不讓打迎頭，讓轉(zhuǎn)成綜合服務(wù)工區(qū)，還分成6個項目組，哪能有開拓掙錢？”疫情期間最后一批返崗的唐口煤業(yè)公司綜合服務(wù)工區(qū)副區(qū)長陳玉勝在湊頭會上埋怨道。

“你先沉住氣，我們已經(jīng)干半個月了。公司領(lǐng)導這樣安排肯定有道理，等葛隊簽完項目合同回來再說?！痹搮^(qū)黨支部書記劉孟勸說道。

“書記，我不相信能簽什么好合同，就是干零活。”陳玉勝心里還是不舒服。

由于礦井生產(chǎn)的需要，開拓巷道越來越少，公司研究決定將原來干開拓巷道的重點工區(qū)改為綜合服務(wù)工區(qū)，把掘進工區(qū)部分工程轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖恐瞥邪o他們，讓他們來完成井下的單軌吊安裝、管路安裝、安頭撤面等6項工作，以此來提高別的掘進工區(qū)的生產(chǎn)效率。于是他們工區(qū)研究決定：6個副區(qū)長分別任命6個項目組長，帶頭抓安全抓生產(chǎn)。陳玉勝剛回來上班，對他們工區(qū)前期研究決定的事沒弄明白，擔心少掙了錢，所以心里一直在嘀咕。

“單軌吊安裝的項目合同簽下來了，價格是精益市場辦給定的，非常合理。”工區(qū)區(qū)長葛德志走進辦公室說。他接

著又告訴大家，公司領(lǐng)導非常認可他們實行項目承包，副區(qū)長任命項目組長的施工辦法。這半月來，他們安裝撤面、管路安裝等工程質(zhì)量高，使公司掘進速度提高了6%，同時本工區(qū)職工每人增加收入280元。

“轉(zhuǎn)成綜合服務(wù)工區(qū)，還多賺了錢，這不是給我們‘轉(zhuǎn)’來的錢嗎？我們使勁干。”陳玉勝聽后高興的說。（王玉彪）