郭文倉(cāng)勉勵(lì)礦業(yè)公司深化改革謀發(fā)展，做混改典范

4月7日，西山煤電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭文倉(cāng)，副總經(jīng)理戴永祿，副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)要華偉到礦業(yè)公司調(diào)研，了解公司整體運(yùn)行、煤礦托管、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成等情況，提出希望及要求。

郭文倉(cāng)肯定該公司為集團(tuán)公司探索出股份制改革的成功范例。郭文倉(cāng)指出，國(guó)家出臺(tái)煤礦托管安全管理辦法，煤炭主體如何應(yīng)對(duì)，是當(dāng)前需要研究的主要問(wèn)題。

郭文倉(cāng)要求該公司吃透政策，發(fā)揮正激勵(lì)、負(fù)約束作用，充分調(diào)動(dòng)中層管理人員的積極性；要趟出一條股份制改革的新路，為集團(tuán)公司混改提供經(jīng)驗(yàn)；在用人、用工上要合規(guī)合法，對(duì)托管煤礦“六長(zhǎng)”選定上要優(yōu)中選優(yōu)，好中選好；要進(jìn)一步探索體制與制度改革辦法，在用人上采取靈活機(jī)制；業(yè)務(wù)拓展上繼續(xù)在省內(nèi)尋找成本運(yùn)營(yíng)低的用戶；在安全管理上要符合現(xiàn)代煤礦托管要求，提升管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，作為管理人一定要有對(duì)制度的敏感性，要把制度吃透，利用好制度杠桿，寧可做精，不可貪大。

戴永祿、要華偉要求該公司把托管煤礦作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；按照國(guó)家新出臺(tái)政策調(diào)整思路，使托管工作合法合規(guī)；同時(shí)要防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)行，加強(qiáng)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管。