生產(chǎn)一線默默奉獻的“岳大隊長” ——記達竹公司勞動模范、柏林煤礦綜采隊隊長岳連有

岳連有，是家中的老幺，但他所帶領的隊伍都是頂瓜瓜，各項工作在采煤隊中名列前茅，職工們都喜歡稱他為“岳大隊長”。

現(xiàn)任川煤集團達竹公司柏林煤礦綜采隊隊長的岳連有，在煤礦生產(chǎn)一線摸爬滾打了20多年，憑著對工作的滿腔熱情，以忘我的勞動和堅韌的毅力，帶領全隊職工在地心深處打拼出了一片天地，2018、2019年每年均完成礦計劃的115%以上，安全上杜絕了嚴重輕傷及以上事故發(fā)生，他所帶領的采煤隊完成全礦生產(chǎn)任務總量的70%以上，是響當當?shù)闹鞑申牐瑸榈V安全生產(chǎn)做出了突出貢獻，辛勞多年的岳連有也收獲滿滿，多次獲得達竹公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀科隊級領導等榮譽，2019年榮獲達竹公司勞動模范稱號，榮獲柏林煤礦突出貢獻獎。

技術攻堅的帶頭人

2018年，綜采隊正在采-2442采煤工作面，當時工作面處于地質沖刷邊界，局部包體多，傾角達29度，生產(chǎn)非常不理想。這不，綜采隊早班班前會上，傳來了一陣嘈雜聲?！耙呀?jīng)5天了，工作面才推進幾米，這樣下去怎么得了？”“任班長，我這幾天人有點舒服，要請兩天假！”職工們議論紛紛，直打退堂鼓，嚴重影響了干部職工的士氣。

這一天本來該技術員周越跟班，岳連有說：“小周，還是我去跟班，你與我一起去生產(chǎn)現(xiàn)場收集情況，好好想想解決辦法！”“要得，岳隊長?！毙≈芑卮?。隨后，本來該休息的岳連有收拾好東西，換好工作服，匆匆給家里打了個電話，往井下工作面走去。

到達工作面后，岳連有一邊安慰職工，困難只是暫時的，我們一定會都找到克服困難的方法。通過連續(xù)多天的摸索和總結，聽取其他隊干、技術員、班組長、職工的意見和建議，終于找到了解決的辦法，將原來的雙向割煤改為下行割煤，解決了上行割煤時采煤機故障率居高不下的問題，使工作面由之前月推進度50米提高到70米，最高的一個月達102米。他還積極組織兩個綜采工作面的生產(chǎn)，通過精心組織，4月份，在斜長120米的采煤工作面推進度達到102米；11月份，斜長210米的工作面推進度達到69米，產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高記錄。

嚴抓安全的“鐵面人”

“不以規(guī)矩，不成方圓”。岳連有先后班組管理、工長管理、隱患排查、安全生產(chǎn)標準化等20多項安全規(guī)章制度。

制度出臺后，重點抓好落實。“不安全，堅決不生產(chǎn)”，這是岳連有常說的一句話。

一次，岳連有來到井下，“這是怎么搞的，怎么發(fā)生了端頭冒頂，李隊長你怎么跟的班，馬上叫大家停下來，集中處理好這里的安全，再割煤。”岳連有指著87至89架垮落的煤璧，聽取了李隊長的匯報。當聽說工作面處于褶曲中，頂板破碎，剛才割煤速度快了，移架工移架沒跟上才導致端面頂板垮落導致職工老駱受傷。岳連有非常生氣地說：“措施學到哪里去了，怎么要求的，老李你不知道嗎？”無言可對的李隊長再也不敢說話。后來在岳連有的指揮下，采煤機又恢復了割煤。出井后，他對相關人員進行了經(jīng)濟處罰。在當月安全辦公會上，岳連有紅著臉進行了安全述職。

后來，他常常以這件事教育職工，做事一定要慢一點，在生產(chǎn)現(xiàn)場要做到隱患不消除不生產(chǎn)、規(guī)程措施不落實不生產(chǎn)、安全風險管控不到位不生產(chǎn)。

嚴格標準的細心人

“兄弟們，上個月我們生產(chǎn)雖然正常，但是標準化工作沒有做好，導致職工收入不高，我向大家檢討……”岳連有在去年5月的一次班前會上說。

在抓區(qū)隊安全生產(chǎn)標準化工作中，岳連有始終堅持高標準、嚴要求，注重抓好采煤工作面兩巷文明生產(chǎn)、支架架態(tài)完好、設備安全運行，做到三直兩平一暢通、乳化濃度達規(guī)定，支柱初撐力符合要求。

這不，岳連有又來到井下發(fā)現(xiàn)了標準化工作的薄弱處，“你干什么，支柱都沒有摻直，防倒繩也沒拴，這次我必須罰你?！惫ぷ髅鎯?nèi)又聽到了岳連有的吼聲，嚇得標準化工作未做好的兄弟伙一哆嗦。“岳隊長，你好久來的，我下次不敢了”。突襲工作面檢查標準化工作是他的常規(guī)運作，通過全隊員工共同努力，綜采隊安全生產(chǎn)標準化工作取得了較好效果，-2446采煤工作面去年兩次獲得達竹公司標準化考核第一名，受到了達竹公司及礦的獎勵。（何永興）