河南能源焦煤古漢山礦嚴把“四關(guān)”提煤質(zhì)

本網(wǎng)訊?今年以來，?河南能源焦煤古漢山礦堅持以市場為導向，以質(zhì)量求生存，牢固樹立“抓煤質(zhì)就是保飯碗”的理念，完善煤質(zhì)管理考核制度，落實責任，分工合作，層層把關(guān)，進一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

????嚴把源頭控制關(guān)。該礦將煤質(zhì)管理的重心定位在采掘一線，要求掘進區(qū)隊進一步加強頂板管理，盡可能減少頂板掉矸，避免矸石混入煤中；采煤隊制定切合實際的割煤工藝和技術(shù)措施，防止破頂，并合理調(diào)整采煤機截齒，提高塊煤率。

????嚴把運輸管理關(guān)。加強運輸管理，嚴格落實“三揀四不上”制度，實行煤與矸石分裝、分運，并配備揀矸人員，及時將矸石以及飲料瓶、食品袋等雜物揀出，嚴禁水煤上皮帶。同時，為調(diào)動揀矸員工的積極性，嚴格按照《古漢山礦矸石、雜物管理及收購制度》兌現(xiàn)獎罰。

????嚴把采制化驗關(guān)。建立煤質(zhì)日常巡檢制度，抽調(diào)專職煤質(zhì)管理人員對掘進頭、工作面進行定期和不定期檢查，對檢查出來的問題，責令有關(guān)單位限期整改。采制化驗人員做好信息反饋工作，通過采樣、化驗、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，引起注意，及時整改。

????嚴把考核獎罰關(guān)。每月對采掘區(qū)隊下達切合實際的原煤發(fā)熱量及塊煤率考核指標計劃，嚴格按照煤質(zhì)考核標準對責任單位進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果與煤質(zhì)切塊工資掛鉤，確保有計劃、有考核，真獎罰、真兌現(xiàn)，調(diào)動各級人員抓煤質(zhì)的積極性。