蒲白西固煤業(yè)機(jī)電隊多措并舉保障安全生產(chǎn)

今年以來，蒲白西固煤業(yè)機(jī)電隊緊盯“5.20安全目標(biāo)”，結(jié)合機(jī)電管理維修實際，在全隊上下牢固樹立“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的工作理念，全面加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，深化安全教育培訓(xùn)，精準(zhǔn)施策治“三違”去“頑疾”，筑起了一道保障礦區(qū)機(jī)電管理的安全防線。

標(biāo)準(zhǔn)操作，細(xì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。為著力提升機(jī)電隊崗位職工法律法規(guī)知識水平，進(jìn)一步規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，該隊充分利用班前會對當(dāng)班職工應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況隨機(jī)進(jìn)行抽查，針對學(xué)習(xí)不深的職工，進(jìn)一步明確分管責(zé)任，由班組長全面剖析崗位描述、操作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對職工進(jìn)行細(xì)化講解，講明日?！皯?yīng)該怎么做、為什么這樣做、做到什么程度為標(biāo)準(zhǔn)”，你問我答的互動模式，大大提高了該隊職工的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率。同時該隊還將班組長工資與職工日常學(xué)習(xí)考核進(jìn)行掛鉤，倒逼班組長“師帶徒”意識增強(qiáng)。據(jù)掌握，該隊全員考試合格率保持在90%以上，集體積分、個人積分排在各部門第一位置?！坝幸淮尾恢朗裁丛蜃冸娝l，影響范圍大，調(diào)度室的電話不停的催，急的我不知道怎么辦，我就想起操作標(biāo)準(zhǔn)先高壓后低壓，先總柜后分柜，先一類后二類。不僅解決了問題，還得到區(qū)隊的表揚(yáng)”該隊變電所崗位職工講到能夠解決問題得益于日常的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。

舉一反三，強(qiáng)化意識。為切實提高全隊職工安全知識水平和安全操作技能，該隊利用學(xué)習(xí)會時間，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，讓職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)、都要學(xué)什么、學(xué)到什么標(biāo)準(zhǔn)，”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。每月舉辦一次事故案例講解活動，舉一反三，結(jié)合案例情節(jié)進(jìn)行隨機(jī)提問“自己是事故本人該怎么去操作，今后在相同的案例中應(yīng)注意什么”，引發(fā)職工思考，以案示警，強(qiáng)化安全意識。同時積極開展“三違”人員現(xiàn)身說法，通過身邊事例讓職工清楚的知道哪些能做、哪些不能做，大大提高了職工辨識“三違”的能力，使職工自覺養(yǎng)成不敢違、不能違、不想違的思想意識，自覺遵章守紀(jì)。

嚴(yán)抓落實，制度管人。今年以來，機(jī)電隊進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全過程管控力度，加強(qiáng)隱患追查追責(zé)，要求區(qū)隊隊干堅持做到“違章不制止不走、整改措施不落實不走”，狠抓現(xiàn)場違章行為，對于違反制度人員，無論是管理人員或崗位職工都進(jìn)行了相應(yīng)處罰?！霸蹅儼嗌嫌幸晃宦毠み`章，很不光彩，班組榮譽(yù)受到影響，大家必須引以為戒”該隊一名班組長因職工井下文明生產(chǎn)落實不到位受到了連帶處罰，及時糾正班組職工思想意識。同時，該隊結(jié)合工作性質(zhì)及時修訂完善了本部門安全管理制度，并詳細(xì)羅列了每個崗位操作人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程，組織學(xué)習(xí)明確制度的嚴(yán)肅性，大力增強(qiáng)了職工按章作業(yè)意識，區(qū)隊違章比率明顯下降。

（蒲白西固煤業(yè)：田斌全、楊曉亮）