峰峰集團羊東礦一機電區(qū)“三抓”管理提升安全管控水平

4月份以來，峰峰集團羊東礦一機電區(qū)通過抓安全宣教、制度管理、隱患整改落實等手段，不斷加大現(xiàn)場安全管控力度，全力保證安全生產(chǎn)。

該區(qū)不斷加強安全警示教育，利用班前、班后會等時間，在職工中開展安全警示教育大討論活動，采取事故回頭看、歷史上的今天、班前冥思幾分鐘等形式，教育引導(dǎo)廣大干部職工從各類事故案例中吸取教訓(xùn)、舉一反三，堅決杜絕安全意識不到位、管理措施不到位等問題，收到了良好的宣教效果。

該區(qū)嚴格落實隱患排查制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班和現(xiàn)場查處“三違”力度，解決在現(xiàn)場管理中存在的問題。同時，結(jié)合工作實際，突出安全管理工作重點，竭力攻破安全管理難點，加強薄弱點的監(jiān)督檢查，把安全精細化管理全面融入到工作中，落實到崗位上，推動各項工作高效落實。

該區(qū)堅持問題導(dǎo)向，奔著問題去，盯著問題改，針對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)《檢查通知反饋卡》，及時反饋給相關(guān)班組，利用碰頭會時間，定時間、定人員、定措施，并要求按照“上下聯(lián)動、雙向反饋”的原則，抓緊抓實抓好整改落實，確保安全工作取得實實在在的效果。

（王琦）