錢營孜礦創(chuàng)新推進黨建評價機制

為進一步加強對黨建工作的引導(dǎo)、考核、監(jiān)督，鞏固提升黨建標準化建設(shè)水平，皖北煤電集團錢營孜礦創(chuàng)新推進黨建工作考核評價機制，促進黨建工作考核更加科學(xué)規(guī)范、公平公正，做到步調(diào)一致，標準一致，推動全礦黨建工作再上新臺階。

在考核評價過程上，該礦采取“以上看下、以下看上、同級互看”的考核模式對全礦22家黨支部進行考核，著重查看各支部黨建工作的效果如何，哪些工作還沒有開展到位，是否存在工作不細、任務(wù)不明，推進方式是否可操作，是否值得檢驗。根據(jù)考核效果，該礦及時對工作開展進行調(diào)整部署，拿出科學(xué)的推進辦法，解決基層黨建工作存在的問題。每季度，圍繞黨建工作、班子建設(shè)、宣傳思想等“十大項”對全礦各支部進行“差異化”考核，全面檢驗各支部的黨建工作效果，對評為“四星級”、“五星級”的黨支部予以表彰，對“一星級”、“兩星級”支部進行約談。

同時，該礦積極探索“網(wǎng)上考核”機制，對黨支部開展的“三會一課”、重大事項決策、重要組織活動以文字、圖片和視頻實施網(wǎng)上留痕，進行網(wǎng)上考核，實現(xiàn)了對黨支部工作的動態(tài)監(jiān)督和可視化管理，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)中心、服務(wù)中心、護航生產(chǎn)的作用。（張啟紅）