護(hù)“車”使者筑牢安全運(yùn)輸保障線

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目前，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，廣大干部職工立足崗位，守好安全生產(chǎn)生命線，把牢車輛運(yùn)行安全關(guān)，實(shí)干疫情防控，保障生產(chǎn)用車，樹(shù)立一流工區(qū)形象。

“分級(jí)管控+車輛責(zé)任到人”環(huán)環(huán)相扣

保證井下生產(chǎn)用車重任在肩，車輛安全運(yùn)行先行。該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)陜北礦業(yè)、公司關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“分級(jí)管控+包車到人”，為礦井用車提供可靠保證。

據(jù)了解，該工區(qū)細(xì)化落實(shí)《檸條塔礦業(yè)公司車輛管理要求》，按照分管業(yè)務(wù)副職、技術(shù)員、各班組長(zhǎng)堅(jiān)持對(duì)工區(qū)122臺(tái)車輛進(jìn)行精準(zhǔn)包保，實(shí)行分級(jí)管控，即：包保班組責(zé)任落實(shí)到人，區(qū)隊(duì)主管包保全面，班組負(fù)責(zé)當(dāng)班車輛運(yùn)行完好，嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任人制度細(xì)化到人，通過(guò)超前維護(hù)到位、加強(qiáng)運(yùn)行保養(yǎng)、嚴(yán)控檢修質(zhì)量、動(dòng)態(tài)巡檢管控，提升車輛安全運(yùn)行效果，為礦井安全生產(chǎn)筑牢屏障。同時(shí)，工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度，重新編制了車輛保養(yǎng)檢修一車一檔內(nèi)容，對(duì)所有車輛實(shí)行分車型負(fù)責(zé)、專人管理，給每臺(tái)車輛找好“主人”，確保車輛都能得到精心呵護(hù)。健全獎(jiǎng)罰考核細(xì)則，動(dòng)態(tài)考核兌現(xiàn)，激發(fā)員工車輛保養(yǎng)主動(dòng)性和積極性，確保車輛始終處于安全高效運(yùn)行狀態(tài)。

“車輛動(dòng)態(tài)巡查+定期維護(hù)保養(yǎng)”相輔相成

該工區(qū)堅(jiān)持“車輛動(dòng)態(tài)巡查+車輛定期維護(hù)保養(yǎng)”并舉，確保車輛管理精細(xì)化，全覆蓋，無(wú)死角。分管車輛檢修保養(yǎng)副區(qū)長(zhǎng)堅(jiān)持定期開(kāi)展工區(qū)車輛完好專項(xiàng)巡查，認(rèn)真排查各車輛各系統(tǒng)完好、車輛入井前車輛點(diǎn)檢、車輛定期保養(yǎng)臺(tái)賬、包機(jī)到人執(zhí)行等方面工作情況，發(fā)現(xiàn)車輛隱患下整改清單，責(zé)任落實(shí)到人，現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，并上傳至班組長(zhǎng)管理群，限定整改時(shí)間，嚴(yán)格跟蹤復(fù)查，有效杜絕隱患問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)車輛定期安全“檢測(cè)”，實(shí)行分班組、分車型、分時(shí)段精細(xì)化管理，將車輛管理職責(zé)下放到班組，落實(shí)到個(gè)人。認(rèn)真對(duì)照防爆車輛完好標(biāo)準(zhǔn)、按期保養(yǎng)內(nèi)容，及時(shí)提前謀劃好車輛檢修保養(yǎng)工作，定期檢查。每5天進(jìn)行一次車輛廢水箱清洗和各部位黃油加注，每班進(jìn)行一次防爆柵欄的更換。嚴(yán)格持證上崗制度，建立健全車輛安全運(yùn)行、檢修保養(yǎng)、點(diǎn)檢記錄臺(tái)賬，做到隱患問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理。

當(dāng)前，該工區(qū)干勁十足，形成了“齊奮戰(zhàn)，保安全，促生產(chǎn)”的濃厚氛圍，有力保障了礦井安全運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)。（陜北礦業(yè)檸條塔公司? 張亞濤）