淮北雙龍公司“四把鎖”把牢二季度工作關(guān)口

淮北雙龍礦業(yè)公司以提高站位、嚴(yán)抓嚴(yán)防、強(qiáng)化作風(fēng)、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)“四把鎖”把牢二季度各項(xiàng)工作關(guān)口，切實(shí)提升礦井管理水平，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

提高政治站位，突出主業(yè)主責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。該公司上下深入學(xué)習(xí)上級文件及會(huì)議精神，做到對相關(guān)責(zé)任和要求了然于胸；主動(dòng)擔(dān)當(dāng)積極作為，嚴(yán)格安全管理，落實(shí)好崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范治理能力。同時(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓好安全生產(chǎn)大排查大整治工作，強(qiáng)化重點(diǎn)頭面安全整治，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

以歸零的心態(tài)保持抓安全熱度不退，奮戰(zhàn)二季度，查找一季度工作上的不足，進(jìn)一步把握住安全管理重點(diǎn)，以嚴(yán)之又嚴(yán)細(xì)之又細(xì)的工作態(tài)度抓好二季度安全生產(chǎn)。同時(shí)，該公司上下在安全管理上一刻都不放松，通防、安監(jiān)、技術(shù)等相關(guān)業(yè)務(wù)科室加大安全管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)新法規(guī)，舉一反三，重點(diǎn)抓好采掘頂板管理、防火管理、瓦斯管理，嚴(yán)格按措施施工，確保實(shí)現(xiàn)二季度時(shí)間過半、任務(wù)過半。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防“三松一滑”。這個(gè)公司各級管理干部增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的信心決心、責(zé)任心和謹(jǐn)慎之心，嚴(yán)防“三松一滑”，盯緊盯住盯實(shí)安全管理難點(diǎn)、重點(diǎn)、不放心點(diǎn)，以上率下嚴(yán)細(xì)實(shí)精，強(qiáng)化科學(xué)防范事故的能力，培養(yǎng)落實(shí)制度措施的魄力，提升解決問題駕馭局面的魅力，自我加壓，樹立憂患意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做到一聲令下，全面執(zhí)行到位，確保實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)。同時(shí)，積極踐行干部嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，結(jié)合季度作風(fēng)考核結(jié)果，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。該公司進(jìn)一步提升基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化水平，嚴(yán)格黨支部的“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。同時(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級管理人員做到管好身邊的人，抓早抓小、防微杜漸，慎言慎行、慎獨(dú)慎微，腳踏實(shí)地地干事創(chuàng)業(yè)，切實(shí)在忠誠、擔(dān)當(dāng)、有為上當(dāng)標(biāo)桿、做榜樣；在貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上當(dāng)標(biāo)桿、做榜樣；在遵規(guī)、守紀(jì)、廉潔上當(dāng)標(biāo)桿、做榜樣。