“三查三看”為安全生產保駕護航

?“三查三看”為安全生產保駕護航

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二季度以來，檸條塔公司綜采二工區(qū)以“明目標 聚合力 勇?lián)?創(chuàng)佳績”活動為載體，通過開展“三查三看”活動為切入點，進一步強化職工安全理念，為工區(qū)安全生產保駕護航。

查思想，看安全意識是否樹牢。該工區(qū)以“不安全人排查”為重點，要求各班組堅持每周召開座談會，班長和管理干部經常分析職工思想狀況，及時掌握職工思想動態(tài)，在工作中發(fā)現(xiàn)員工有情緒波動或注意力不集中的，馬上與其溝通，了解情況，曉之以情動之以理，幫助員工解決實際問題，避免員工受不良情緒影響而導致事故的發(fā)生。同時，在班前、班后會，周三、周五學習時間，大力宣傳“100-1=0”和“安全就是效益”的理念，教育引導員工牢固樹立安全第一思想，端正心態(tài)，正視問題，多找差距，確實做到不安全不生產。

查現(xiàn)場，看安全隱患是否消除。該工區(qū)始終把工作重點放在抓現(xiàn)場隱患排查、現(xiàn)場技術措施、現(xiàn)場安全管理上，緊盯薄弱時間、薄弱地點和薄弱環(huán)節(jié)。加大現(xiàn)場制止“三違”力度，對現(xiàn)場環(huán)境差、工作面工程質量不達標的，嚴格按照工區(qū)相關制度處罰。特別是針對近期末采期間，要求管理干部嚴格執(zhí)行雙跟班制度，認真汲取事故教訓，狠抓現(xiàn)場隱患，做到安全檢查不斷點、不斷線、全覆蓋。

查作風，看形式主義是否存在。該工區(qū)定期對管理干部和各班組的安全生產工作進行講評，不斷激發(fā)和調動其積極性和責任感。要求各管理干部要力戒形式主義，在現(xiàn)場管理上要細致細心，不給事故可乘之機；在職工教育上要耐心認真，使職工思想穩(wěn)定；在自身行為上要嚴于律己，使工作不流于形式，真正把安全工作抓細、抓牢、抓出成效。同時加大獎懲力度，特別是在安全生產關鍵節(jié)點上，對違反紀律的人員從重處罰。做到執(zhí)行制度從嚴、落實責任從嚴、獎懲措施從嚴，確保工區(qū)在安全生產方面不出現(xiàn)問題。

自“明目標 聚合力 勇?lián)?創(chuàng)佳績”活動開展以來，該工區(qū)安全、生產等各項工作呈現(xiàn)日日更新、月月提高的良好局面，職工振奮精神、真抓實干，為二季度各項工作的完成打下了堅實的基礎。（檸條塔礦業(yè)公司 何明）

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