董東煤業(yè)有限責(zé)任公司堅守“煤質(zhì)生命線”

董東煤業(yè)有限責(zé)任公司始終將“煤質(zhì)就是生命”的意識貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。結(jié)合生產(chǎn)實際，從統(tǒng)一思想認(rèn)識、狠抓源頭管理、強化監(jiān)督考核等環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步加強了煤質(zhì)管理，為促進(jìn)煤炭產(chǎn)銷平衡提供了良好條件。

該礦先后利用黨委（擴大）會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、煤質(zhì)管理專題會和職工班前會等多種會議，統(tǒng)一干部職工的思想，要求他們進(jìn)一步加強煤質(zhì)管理意識，牢固樹立“抓煤質(zhì)和抓安全、抓生產(chǎn)同等重要”的思想，在礦內(nèi)形成了人人重視煤質(zhì)、人人為煤質(zhì)把關(guān)的良好氛圍。

該礦根據(jù)地質(zhì)變化，從優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計入手，定期組織工程技術(shù)人員，深入到井下一線對原煤進(jìn)行采樣分析，以隨時掌握工作面的煤質(zhì)動態(tài)。同時，進(jìn)一步加強了綜采、綜掘工作面的現(xiàn)場管控，杜絕了割底、割頂、漏矸、拉水煤等影響煤質(zhì)的行為，從源頭上把好了煤質(zhì)管理的“第一關(guān)”。

該礦不斷加大煤質(zhì)監(jiān)督考核力度，抓好煤質(zhì)動態(tài)管理，建立了責(zé)任追究制度,明確了責(zé)任主體，形成了全過程的煤質(zhì)管控體系。并在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照規(guī)程采取生產(chǎn)檢查煤樣和煤層采樣，做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，為調(diào)整提高煤質(zhì)措施提供了依據(jù)，進(jìn)一步夯實了煤質(zhì)管理基礎(chǔ)工作。

通過一系列舉措的落實，“煤質(zhì)就是生命”的理念，在該礦已逐漸深入人心，商品煤發(fā)熱量從穩(wěn)定在4000大卡提高到4700大卡左右，客戶滿意度也有了進(jìn)一步提升。