黔西分公司：安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭

臨近“五.一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，黔西分公司結(jié)合實(shí)際，牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)抓安全教育、嚴(yán)格治理隱患、嚴(yán)抓安全管控、嚴(yán)厲考核問(wèn)責(zé)，確保各防突隊(duì)安全生產(chǎn)。

安全教育“嚴(yán)”。該分公司堅(jiān)持“生產(chǎn)活動(dòng)不能違法違規(guī)”的底線(xiàn)思維，積極踐行安全“零理念”，積極開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹和落實(shí)，通過(guò)廣播宣傳、集中學(xué)習(xí)考試、觀看事故案例視頻等形式，讓干部職工談感想，寫(xiě)體會(huì)，思想上受到教育，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)。

隱患治理“嚴(yán)”。健全安全排查機(jī)制，優(yōu)化安全監(jiān)察模式，查思想反麻痹松懈，查制度反責(zé)任缺失，查管理反管控不力，查現(xiàn)場(chǎng)反質(zhì)量滑坡，查作風(fēng)反浮躁浮漂，強(qiáng)化治理隱患，保障鉆孔施工安全。

行為管控“嚴(yán)”。引導(dǎo)職工規(guī)范操作、誠(chéng)信上崗。分專(zhuān)業(yè)、崗位印發(fā)崗位操作手冊(cè)，便于職工現(xiàn)場(chǎng)操作和提問(wèn)。嚴(yán)格落實(shí)安全措施，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，鉆孔施工難度大，水力割縫煤泥水控制等，制定針對(duì)性安全技術(shù)措施，確保安全施工。

考核問(wèn)責(zé)“嚴(yán)”。針對(duì)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，加大專(zhuān)項(xiàng)檢查力度，加強(qiáng)薄弱地點(diǎn)巡回檢查，特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)、零星鉆孔施工、臨時(shí)作業(yè)等薄弱地點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。