蒲白礦業(yè)公司 朱家河礦“以小見大”助推節(jié)前礦區(qū)安全

　???（潘云）朱家河煤礦在“五、一”長假來臨之際，為消除員工假期前的思想麻痹、安全意識薄弱意識，在班組安全管理中通過抓好“小環(huán)境、小問題、小載體”，提升安全管理水平，助推節(jié)前礦區(qū)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　營造安全“小環(huán)境”。該礦在日常管理中，以班組為單位，利用班前會、安全活動(dòng)日組織開展安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對員工事前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力的培訓(xùn)，做到班前確認(rèn)員工思想情緒，崗前確認(rèn)設(shè)備、物品、環(huán)境是否安全可靠，安全隱患是否排除，著力培養(yǎng)員工按規(guī)操作的好習(xí)慣，提高員工預(yù)防事故的能力，確保安全生產(chǎn)。尤其是近期的五、一長假來臨之際，著重對員工的節(jié)前安全意識薄弱、麻痹大意思想等進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和安全提醒。

　　重視安全“小問題”。該礦還組織相關(guān)人員提前對礦區(qū)的電線、電路、排水溝等安全隱患區(qū)著重檢查，消除放假期間的安全隱患。同時(shí)不斷完善隱患排查治理制度，壓實(shí)隱患排查治理責(zé)任，做到層層細(xì)化、層層排查，確保每班每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)環(huán)節(jié)沒有安全隱患。同時(shí)，突出現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，落實(shí)安全精細(xì)化管理機(jī)制，對三輪車、農(nóng)用工具的使用操作嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理，切實(shí)做好除隱患排查治理工作，杜絕各類事故發(fā)生。

　　抓好安全“小載體”。該礦日常也會結(jié)合不同時(shí)期的安全形勢，分別在班組開展“勞動(dòng)競賽”“優(yōu)秀班組長”等各項(xiàng)安全活動(dòng)，提升員工安全意識，切實(shí)做到人人講安全、個(gè)個(gè)抓安全的良好氛圍。