蒲白熱電公司：改造工程把安全“挺在前面”

近日蒲白熱電公司生物質(zhì)改造工程正式開工了，“安全第一，質(zhì)量為本，全力抓好改造工程管理，確保安全生產(chǎn)順利進行。”這是該公司對生物質(zhì)改造工程管理的思路。公司結(jié)合生產(chǎn)、施工實際，把握關鍵環(huán)節(jié)認真做工程的安全管理工作，確保生產(chǎn)、施工安全無事故，努力為改造工程提供優(yōu)質(zhì)高效、穩(wěn)定可靠的施工條件和環(huán)境。

“意識全提升”著重解決施工隊伍的安全意識問題、認識高度問題和重視程度問題，在施工隊伍入廠前的筑起一道安全防線。先培訓再上崗，讓施工人員工掌握相關安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；二是加強疫情防護意識，做好不聚餐、戴口罩、不外出、勤消毒。

“措施全熟知”健立、健全各項工程的安全技術措施、安全管理制度、考核獎懲辦法，構建橫向到邊、縱向到底的安全管理體系；對施工人員和監(jiān)理人員要求熟知安全技術措施，編制施工方案時，考慮將會出現(xiàn)的安全隱患，將施工工藝、施工程序控制在科學、有序的范疇內(nèi)。

“保護全方位”即落實勞動保護等安全物質(zhì)保障。此次改造中多項工程都是高空作業(yè)，要求施工方一是按規(guī)定配備合格的安全帽、安全帶、安全鞋、工作手套、專用手套等防護用品，對使用頻率高、易于磨損、報廢的勞保用品，進行增發(fā)，不允許出現(xiàn)不合格勞動用品。二是施工方要配備一些先進的工具、機具。

“監(jiān)督全過程”要求在施工現(xiàn)場，施工管理方、公司方必須派監(jiān)督人員進行全方位、全過程安全、質(zhì)量監(jiān)督。針對工程量大、施工點多面廣的局面，在每個工程處都配備了責任心強、專業(yè)過硬的管理人員參與現(xiàn)場管理，確保安全監(jiān)督不留空檔，質(zhì)量監(jiān)督不走過場。

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