嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)

二季度以來，峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司材料科材料管控組全體成員，牢固樹立“省下的就是工資”成本理念，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，點(diǎn)滴入手降低生產(chǎn)成本。 材料核對(duì)不厭其煩 為確保材料發(fā)放準(zhǔn)確無誤，料管組成員每天都要將所有物料的數(shù)量、賬目進(jìn)行精心核對(duì)，并登記在冊(cè)。5月6日上午，掘進(jìn)區(qū)的錨網(wǎng)索到貨后，該區(qū)領(lǐng)料員在核對(duì)了數(shù)量后想直接領(lǐng)走，可張秀平與李霞卻重新對(duì)照清單進(jìn)行再次核實(shí)后，才與掘進(jìn)區(qū)領(lǐng)料員進(jìn)行交接。每當(dāng)領(lǐng)料員抱怨這樣走“程序”太麻煩還耽誤時(shí)間時(shí)，張秀平和李霞就語重心長的說：“降本增效、厲行節(jié)約是每個(gè)人的責(zé)任，為真正把生產(chǎn)材料降下來，我們就得拿出不怕麻煩的勁頭！” 嚴(yán)格發(fā)放一視同仁 坑木場職工申文英憑領(lǐng)料單領(lǐng)取復(fù)寫紙，計(jì)劃員李霞按票實(shí)發(fā)4張，但申文英想多要幾張，省得來回跑趟。按理說一個(gè)單位的應(yīng)該照顧一下，但還是被李霞回絕了。李霞說，不是我不近人情，俗話說，針大的窟窿，斗大的風(fēng)，落實(shí)成本管控就得不分親疏薄厚、一視同仁，即使是一張不起眼的復(fù)寫紙，未經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批，我也要卡住，只有這樣才能從根本上杜絕跑冒滴漏?！? 今年以來，經(jīng)材料管控組核對(duì)、發(fā)放的材料多達(dá)3000多種，未出現(xiàn)過一次計(jì)劃外發(fā)放現(xiàn)象。 ? ? ? ? ? ? ? ? ?（齊帥）