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冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)真抓實干全力決戰(zhàn)決勝時間任務(wù)雙過半

作者:楊紅杰 2020-05-11 17:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)真抓實干全力決戰(zhàn)決勝時間任務(wù)雙過半

(本網(wǎng)訊)要以集團(tuán)公司5月份安全生產(chǎn)暨經(jīng)營分析會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深挖潛力,內(nèi)生動力,以只爭朝夕、時不我待的精神,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全面推進(jìn)各項工作的開展,確保保質(zhì)保量如期完成各項任務(wù)指標(biāo)。冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)510日早調(diào)度會上,邢礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)董事長、總經(jīng)理和金財語氣堅定的說。?

該公司對邢礦集團(tuán)5月份安全生產(chǎn)暨經(jīng)營分析精神進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再傳達(dá),以會議精神為指導(dǎo),全面推進(jìn)各項工作落實落地、再上新臺階。他們堅持落實好疫情防控措施,做到“外防輸入、內(nèi)防反彈”,努力實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)雙勝利;積極推進(jìn)“抓改革、促管理、保增長”活動走向深入,持續(xù)解放思想、開放思維,深挖潛力,內(nèi)生動力,以“踏石有印,抓鐵留痕”的實干精神,抓住工作的“關(guān)鍵點”和“發(fā)力點”,深化、細(xì)化各項工作的具體措施,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全力奮戰(zhàn)時間任務(wù)雙過半。

該公司結(jié)合實際情況,從職工思想入手、從現(xiàn)場抓起,加大安全管理力度,確保實現(xiàn)安全事故。持續(xù)深化8341+”體系建設(shè),深入推進(jìn)“61521”安全工程,強(qiáng)化日常安全管理。進(jìn)一步持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并貫穿于日常生產(chǎn)始終,努力實現(xiàn)“全面、內(nèi)在、動態(tài)”達(dá)標(biāo)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓重大隱患整治和重大危險源管控,確保安全責(zé)任、安全措施落實到位;“細(xì)”抓“雨季三防”工作,確保生產(chǎn)廠區(qū)、要害場所、生活區(qū)和辦公區(qū)避雷設(shè)施正常和管溝暢通,排水設(shè)備齊全完好,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

?在重點項目和生產(chǎn)組織上,該公司進(jìn)一步明確責(zé)任狠抓落實,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),力推各職能部室和管理人員盯緊看牢重點領(lǐng)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié),開足馬力,科學(xué)組織,全力決戰(zhàn)決勝時間任務(wù)雙過半任務(wù)目標(biāo)。重點抓好新增產(chǎn)能核增后續(xù)工作和11號煤開采工作。目前,產(chǎn)能指標(biāo)已全部落實,國家發(fā)改委關(guān)于產(chǎn)能指標(biāo)完成落實的批文預(yù)計5月份下發(fā),環(huán)評報告正在編寫,產(chǎn)能核增全部工作計劃6月底完成。 11號煤開采的手續(xù)跑辦已全部完成,目前正在施工階段,設(shè)計的開拓工程已全部完工,11101首采工作面預(yù)計7月份前完成,隨后進(jìn)入設(shè)備安裝階段。11102下順預(yù)計10月份完成施工,達(dá)到出煤條件,實現(xiàn)與10903綜采工作面交替開采。全力推進(jìn)單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平。

11號煤掘進(jìn)工程中,創(chuàng)水平指標(biāo)力爭達(dá)到450/月。5月份,在11101工作面開展了歷時1個月的“保900米爭1000米掘進(jìn)會戰(zhàn)”,即為11號煤首采工作面實現(xiàn)早安裝、早出煤奠定基礎(chǔ),更為了鍛煉隊伍、提升管理能力。目前,11101上巷連續(xù)多日日進(jìn)尺保持在20米以上,特別是在53日創(chuàng)出了日進(jìn)23米的好成績。同時,10903工作面回采過程中,通過強(qiáng)化早班檢修力度,進(jìn)一步提高開機(jī)率,進(jìn)一步優(yōu)化激勵政策,有效激發(fā)廣大職工生產(chǎn)積極性,5月份以來,原煤日產(chǎn)始終保持在7刀以上,并且嚴(yán)格執(zhí)行割煤見頂、見底,少割頂和底碴的有效措施,精煤回收率保持在了48%左右。此外,進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)和管控力度,嚴(yán)格控制煤質(zhì)指標(biāo)和確保洗煤時間,確保日入洗原煤4500噸以上,努力提高精煤產(chǎn)率。

(楊紅杰)


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