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陜北礦業(yè)龍華公司:“豪橫”舉措,筑起安全生產(chǎn)堤壩

作者:王鑫 2020-05-12 10:07 來源:煤礦安全網(wǎng)

陜北礦業(yè)龍華公司:“豪橫”舉措,筑起安全生產(chǎn)堤壩

安全重于泰山,安全是企業(yè)生產(chǎn)基石,牢牢堅守安全紅線意識,筑起安全生產(chǎn)堤壩,為職工生命健康保駕護(hù)航,同時為完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。為此,陜北礦業(yè)龍華公司專題開展疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控措施、領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查和安全警示教育活動,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保目標(biāo)不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降,為礦井安全生產(chǎn)筑起堅固的堤壩。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控措施

該公司在復(fù)工前,對礦井內(nèi)、外部供電系統(tǒng)、備用電源、礦井變配電設(shè)備、供電線路、用電設(shè)備等進(jìn)行全面檢查,及時檢修,保證主扇、排水、瓦斯排放等關(guān)鍵設(shè)備的正常供電。目前各生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)運行,為礦井生產(chǎn)鋪設(shè)了高速公路。

目前,國內(nèi)疫情有所好轉(zhuǎn),海外疫情尚處在爆發(fā)期,公司對于人員管控不能松懈、麻痹大意,繼續(xù)實行每日體溫監(jiān)測上報、人員外出報備制度,嚴(yán)防境外輸入性病例。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查立竿見影

公司復(fù)工以來,各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)場安全作業(yè)情況,積極開展安全隱患排查活動,多次深入礦井,對人員是否安全規(guī)范操作、設(shè)備是否帶病運行、現(xiàn)場是否存在安全隱患等全方位檢查,對于小缺陷小問題、現(xiàn)場能夠解決的安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,要求立刻整改,不能馬上整改的,要求詳細(xì)記錄現(xiàn)場風(fēng)險隱患,回去后馬上召集相關(guān)人員研究解決。上行下效,從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員,時時刻刻繃緊“安全弦”,發(fā)現(xiàn)并處理解決了多起安全隱患,使安全生產(chǎn)思想真正落實到實處,提高了礦井整體安全管理水平。

安全警示教育活動

開展安全學(xué)習(xí)活動。以基層班、對為單位,每月開展兩次安全教育學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),極大的提升員工安全風(fēng)險識別能力,并提升了處理安全隱患能力,有效防范安全事故。

組織觀看安全警示教育片。認(rèn)真學(xué)習(xí)神木百吉礦業(yè)“1.12”重大煤塵爆炸事故教訓(xùn)和煤礦涉危作業(yè)安全管理及輔助運輸安全管理雙十七條禁令,通過分析事故原因,汲取事故教訓(xùn),引導(dǎo)員工緊繃“安全弦”,杜絕僥幸心理和麻痹大意,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

通過“三違”釀成事故或未遂事故的案例,剖析事故成因,吸取事故教訓(xùn),引導(dǎo)管理人員充分認(rèn)識“沒有安全生產(chǎn)這個‘1’,其它都是‘0’”的辯證關(guān)系,進(jìn)一步從思想、行為、制度、管理等方面查找存在的問題和不足,真正做到把別人的事故當(dāng)成自己的事故對待、把過去的事故當(dāng)成今天的事故對待、把小事故當(dāng)成大事故對待、把隱患當(dāng)成事故對待,提高全員安全意識。王鑫


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