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初心,在奉獻(xiàn)中堅(jiān)守 ——記冀中能源集團(tuán)勞動(dòng)模范 賈紀(jì)兵

作者:楊紅杰 2020-05-12 15:31 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

初心,在奉獻(xiàn)中堅(jiān)守

——記冀中能源集團(tuán)勞動(dòng)模范 賈紀(jì)兵

?“評(píng)為勞模,這是一份榮耀;擔(dān)當(dāng)勞模,卻是一份責(zé)任。”在冀中能源勞動(dòng)模范、金谷煤業(yè)副總經(jīng)理賈紀(jì)兵的手機(jī)里,有這么一條備忘錄,文字下方還保存著十幾張照片:和家人團(tuán)聚時(shí)的溫馨、孩子的歡笑、加班延點(diǎn)的辛苦……無(wú)論是工作,還是日常生活,賈紀(jì)兵習(xí)慣通過(guò)這種方式留住眼睫交錯(cuò)的關(guān)鍵瞬間,不僅是為了回憶,更是為了復(fù)盤(pán)反思,讓舊時(shí)光成為當(dāng)下工作和生活的參照,督促自己初心如磐、兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)向前。

1988年參加工作的賈紀(jì)兵,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、克己奉公、兢兢業(yè)業(yè),日復(fù)一日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,用煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),生動(dòng)詮釋了“擔(dān)當(dāng)”和“作為”。

2017年5月,賈紀(jì)兵因工作需要調(diào)到金谷煤業(yè)工作,并任金谷煤業(yè)副總經(jīng)理。面對(duì)新的工作環(huán)境和挑戰(zhàn),他二話(huà)不說(shuō),一頭扎進(jìn)了繁雜的日常工作當(dāng)中。金谷煤業(yè),是公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的新起點(diǎn)和新征程,作為在建礦井,人員隊(duì)伍是新的、管理模式是新的、建井期間面對(duì)的困難和問(wèn)題也是新的。面對(duì)各種不利因素和復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,他結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn),首先明確工作重點(diǎn)和難點(diǎn),梳理工作開(kāi)展可能遇到的問(wèn)題和解決方法,分別從制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)完善、人員素質(zhì)提升等幾個(gè)方面著手,采取分而治之、各個(gè)擊破的辦法,在最短時(shí)間內(nèi)將分管各項(xiàng)工作調(diào)整部署到合理狀態(tài),為礦井按時(shí)投產(chǎn)的發(fā)揮了積極作用。

賈紀(jì)兵的主導(dǎo)和帶領(lǐng)下,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)技能、成立快速掘進(jìn)班帶動(dòng)全礦進(jìn)尺速度等等工作有序展開(kāi)。員工業(yè)務(wù)技能的提高、快速掘進(jìn)班帶頭作用的輻射作用,隨之帶來(lái)的是掘進(jìn)戰(zhàn)線在潛移默化中發(fā)生的巨大變化。20181月份、2月份(放假23天)全礦完成掘進(jìn)進(jìn)尺844.8?米和200.4米,并且實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,從而一舉扭轉(zhuǎn)了金谷煤業(yè)采掘接替緊張的被動(dòng)局面,為原煤生產(chǎn)備足了后勁。

作為一名共產(chǎn)黨員,賈紀(jì)兵深知企業(yè)管理不會(huì)一蹴而就,是需要長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,出現(xiàn)新問(wèn)題再解決新問(wèn)題的不斷螺旋上升的過(guò)程。一切管理的根本是人的管理,所以制度建設(shè)是解決其他問(wèn)題的先決條件。他在了解礦井現(xiàn)狀后做的第一件事就是組織各單位編制完善各專(zhuān)業(yè)管理制度和崗位責(zé)任制,從回采、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地面保衛(wèi)、環(huán)保督查等各方面開(kāi)展工作。同時(shí),統(tǒng)籌謀劃礦井采掘計(jì)劃,理順礦井回采和掘進(jìn)工作的接續(xù)問(wèn)題。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,召開(kāi)生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)、組織相關(guān)技術(shù)人員研討、查找技術(shù)資料、盯現(xiàn)場(chǎng)查圖紙,尋求最優(yōu)解決方案,每一項(xiàng)工作都需要極大的耐心和不懈的堅(jiān)持,加班不可避免的成為常態(tài)。在他的主導(dǎo)和帶領(lǐng)下,各部室工作協(xié)同的默契度不斷提高,相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接也順暢了很多。

10902工作面連續(xù)遇到陷落柱致使原煤生產(chǎn)一再受阻期間,賈紀(jì)兵一頭扎在了生產(chǎn)一線,天天跟班在現(xiàn)場(chǎng),即是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)職工采用臥底托頂?shù)姆椒?,使斷層兩?cè)實(shí)現(xiàn)了平緩過(guò)度,確保了運(yùn)輸機(jī)的平穩(wěn)運(yùn)行;控制好采高,提前調(diào)高刮板運(yùn)輸機(jī)仰角,放慢采煤機(jī)牽引速度,并且每割5米停機(jī)、移架及時(shí)支護(hù)頂板。同時(shí),在巷道頂?shù)装甯叨瘸^(guò)3米處擺放了4個(gè)木垛,為快速、安全通過(guò)陷落柱提供了可靠的安全保障。

面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采掘接替緊張的實(shí)際,賈紀(jì)兵進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,跟班、帶班、盯現(xiàn)場(chǎng),研究布置采掘接替,安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了礦井各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為抓好公司安全高效礦井建設(shè),提高生產(chǎn)效率、改善作業(yè)環(huán)境、提升管理效能、保障安全生產(chǎn)。他從礦井安全生產(chǎn)、機(jī)械化程度、礦井綜合單產(chǎn)、原煤生產(chǎn)人員效率等方面入手,以安全高效礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),不斷推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)。2019年5月13日,金谷煤業(yè)被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予2016—2017年度煤炭工業(yè)“一級(jí)安全高效礦井”。

在礦井生產(chǎn)中,他堅(jiān)持以推動(dòng)高產(chǎn)、高效為突破點(diǎn),以提高“總量”和“效率”為目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織。尤其是在2019年“決勝后四個(gè)月”攻堅(jiān)行動(dòng)中,賈紀(jì)兵充分發(fā)揮模范帶頭作用,積極參與并推動(dòng)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,為順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2019年原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)進(jìn)尺都圓滿(mǎn)完成了任務(wù)指標(biāo),其中礦井綜合單產(chǎn)達(dá)到10.37萬(wàn)噸/月,原煤生產(chǎn)人員效率達(dá)到9.7/工,達(dá)到了國(guó)家特級(jí)安全高效礦井水平。

2019年5月份,10903掘進(jìn)工作面開(kāi)展的“保900米爭(zhēng)1000米掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)”期間,他吃住在礦,堅(jiān)持每天班在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,為順利完成掘進(jìn)任務(wù)付出辛勤的努力和汗水。5月份以全月完成進(jìn)尺961.6米的優(yōu)異成績(jī)?nèi)€告捷,并創(chuàng)下了建礦以來(lái)月進(jìn)尺961.6米、單頭進(jìn)尺485.3米、日進(jìn)尺44米的最好水平,10903掘進(jìn)工作面于7月31日提前安全貫通,為現(xiàn)在10900工作面設(shè)備拆除和10903工作面設(shè)備安裝工作順利進(jìn)行打下了奠定了基礎(chǔ)。

10900采煤工作面調(diào)采、出支架期間,因工作面因受地質(zhì)構(gòu)造的影響,工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷布置為拐彎巷道,造成工作面推至拐彎位置,需要大角度調(diào)采,并且拐彎后工作面長(zhǎng)度縮短45米,需要減架28個(gè),施工難度較大。為確保安全高效完成任務(wù),賈紀(jì)兵身先士卒,緊盯現(xiàn)場(chǎng)、積極協(xié)調(diào)配合解決實(shí)際困難,并安排有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)干部三班盯班,全過(guò)程安全監(jiān)管。移架時(shí)將工作面分成若干段,每段設(shè)定一架標(biāo)準(zhǔn)架,先移標(biāo)準(zhǔn)架再依次移其他支架、推輸送機(jī),保證支架、輸送機(jī)推移步距符合要求。調(diào)斜開(kāi)采開(kāi)始后,利用推長(zhǎng)刀的機(jī)會(huì)將工作面支架調(diào)正,每1個(gè)小循環(huán)調(diào)整一次。期間,確保頂?shù)装甯钇剑沤^出現(xiàn)臺(tái)階。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)采比例,下行割煤后移架時(shí)對(duì)支架適時(shí)調(diào)正,降架高度不得超過(guò)側(cè)護(hù)板高度的2/3,有效防止了采煤機(jī)插刀處支架咬架、擠架現(xiàn)象。至201969日,全面圓滿(mǎn)完成了10900采煤工作面機(jī)頭旋轉(zhuǎn)45度調(diào)采、撤出支架28架的工作任務(wù),并且實(shí)現(xiàn)了安全高效。

在圓滿(mǎn)完成了日常工作之外,賈紀(jì)兵還時(shí)刻不忘企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他和領(lǐng)導(dǎo)班子共同協(xié)作,科學(xué)組織、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),進(jìn)一步加快推進(jìn)選煤廠項(xiàng)目建設(shè),并計(jì)劃高質(zhì)量完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),確保項(xiàng)目按時(shí)達(dá)到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件,且依法依規(guī)完成了選煤廠運(yùn)營(yíng)托管團(tuán)隊(duì)招標(biāo)工作。同時(shí),他還在礦井90萬(wàn)噸產(chǎn)能核增、11號(hào)煤跑辦方面積極獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有力推動(dòng)了重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

“勤勉務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),勇于擔(dān)當(dāng)”是賈紀(jì)兵常說(shuō)的一句話(huà),作為一名新時(shí)代的共產(chǎn)黨員,他時(shí)刻扛牢初心使命,踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng),勤勉務(wù)實(shí),大步向前,

(楊紅杰)

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