柏林煤礦工會(huì)推行“三四五”模式強(qiáng)化區(qū)隊(duì)民主管理

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦工會(huì)積極推行三規(guī)范、四公開(kāi)、五決議的“三四五”模式，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。

該礦工會(huì)推行的“三四五”模式為：三規(guī)范，規(guī)范區(qū)隊(duì)民管會(huì)召開(kāi)儀式，礦工資結(jié)算后兩天內(nèi)組織召開(kāi)民管會(huì)，礦工會(huì)人員參加，全程監(jiān)督民管會(huì)召開(kāi)過(guò)程；規(guī)范民管會(huì)成員，隊(duì)干、班組長(zhǎng)、職工各占三分之一比例，班組長(zhǎng)、職工代表分別預(yù)備幾名，長(zhǎng)期保持班組長(zhǎng)、職工比例不缺員；規(guī)范民管會(huì)召開(kāi)程序、記錄。四公開(kāi)，民管會(huì)成員到會(huì)時(shí)，基層工會(huì)主席做到，向參會(huì)成員通報(bào)礦當(dāng)月本隊(duì)工資結(jié)算明細(xì)；通報(bào)本隊(duì)職工所有出勤數(shù)及工分累計(jì)數(shù)；通報(bào)各班組當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)完成進(jìn)度，班組考核分；據(jù)實(shí)通報(bào)區(qū)隊(duì)、班組、職工各種扣罰款。五決議，對(duì)結(jié)算工資的常規(guī)分配方式擬定出方案；對(duì)雜工、臨時(shí)用工另行計(jì)酬分配方式擬定出方案；對(duì)整個(gè)班組超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、職工超出勤傾斜分配擬定出分配方案；對(duì)不屬于班組長(zhǎng)或職工個(gè)人責(zé)任的處罰扣款，劃轉(zhuǎn)區(qū)隊(duì)承擔(dān)的要擬定出方案；調(diào)劑工資再分配擬定出分配方案；制成決議票，根據(jù)民管會(huì)成員的不同意見(jiàn)，以多數(shù)票造成形成民管決議，全部簽字后五天內(nèi)公示在民主墻上。

據(jù)悉，該礦工會(huì)“三規(guī)范四通報(bào)五決議”的運(yùn)行，經(jīng)監(jiān)督、考核，現(xiàn)各區(qū)隊(duì)民管會(huì)召開(kāi)模式、記錄、職工知曉范圍更加符合規(guī)定，職工們對(duì)此十分贊同。（何永興??唐正春）