柏林煤礦工會推行“三四五”模式強化區(qū)隊民主管理

今年以來，川煤集團達竹柏林煤礦工會積極推行三規(guī)范、四公開、五決議的“三四五”模式，進一步強化區(qū)隊民主管理，維護職工合法權(quán)益。

該礦工會推行的“三四五”模式為：三規(guī)范，規(guī)范區(qū)隊民管會召開儀式，礦工資結(jié)算后兩天內(nèi)組織召開民管會，礦工會人員參加，全程監(jiān)督民管會召開過程；規(guī)范民管會成員，隊干、班組長、職工各占三分之一比例，班組長、職工代表分別預(yù)備幾名，長期保持班組長、職工比例不缺員；規(guī)范民管會召開程序、記錄。四公開，民管會成員到會時，基層工會主席做到，向參會成員通報礦當月本隊工資結(jié)算明細；通報本隊職工所有出勤數(shù)及工分累計數(shù)；通報各班組當月實際生產(chǎn)任務(wù)完成進度，班組考核分；據(jù)實通報區(qū)隊、班組、職工各種扣罰款。五決議，對結(jié)算工資的常規(guī)分配方式擬定出方案；對雜工、臨時用工另行計酬分配方式擬定出方案；對整個班組超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、職工超出勤傾斜分配擬定出分配方案；對不屬于班組長或職工個人責(zé)任的處罰扣款，劃轉(zhuǎn)區(qū)隊承擔(dān)的要擬定出方案；調(diào)劑工資再分配擬定出分配方案；制成決議票，根據(jù)民管會成員的不同意見，以多數(shù)票造成形成民管決議，全部簽字后五天內(nèi)公示在民主墻上。

據(jù)悉，該礦工會“三規(guī)范四通報五決議”的運行，經(jīng)監(jiān)督、考核，現(xiàn)各區(qū)隊民管會召開模式、記錄、職工知曉范圍更加符合規(guī)定，職工們對此十分贊同。（何永興??唐正春）