推進質(zhì)量管理活動 提高企業(yè)質(zhì)量水平 天業(yè)集團開展QC小組和質(zhì)量信得過班組活動

天業(yè)集團開展QC小組和質(zhì)量信得過班組活動

通訊員：鐘世麗?近日，天業(yè)集團2020年度QC小組和質(zhì)量信得過班組成果網(wǎng)上評審工作圓滿結(jié)束。由集團職能部門、相關(guān)單位負責(zé)人、QC和質(zhì)量信得過班組推進者等12人組成的評審組成員，從技術(shù)、QC活動程序、質(zhì)量信得過班組準則、取得的成效、可推廣性等方面進行綜合評審，在30項成果中，最終天偉化工“天山QC小組”的成果《降低噴淋閥故障頻次》獲得一等獎，天智辰業(yè)煤氣凈化分廠運行四班獲得質(zhì)量信得過班組建設(shè)一等獎。

據(jù)悉，在本次評審之前，天業(yè)集團先后組織QC小組和質(zhì)量信得過班組知識線上直播培訓(xùn)，參加人數(shù)達580余人，通過在線培訓(xùn)“巧練內(nèi)功”，對實際開展質(zhì)量管理活動中起到了很好的指導(dǎo)作用。此次評審工作重在總結(jié)交流群眾性質(zhì)量管理活動成果，推廣最佳實踐經(jīng)驗，促進廣大職工立足崗位，弘揚精益求精的工匠精神，引導(dǎo)企業(yè)積極開展質(zhì)量改進與創(chuàng)新活動，夯實高質(zhì)量發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。此次評審標準中增加了創(chuàng)新型QC成果的量化加分值，真正體現(xiàn)出QC活動在生產(chǎn)實踐中的成果，進而推動公司的管理創(chuàng)新發(fā)展。本次成果各有特色，如能源管理公司天偉電廠發(fā)電車間“運行一班”從顧客的關(guān)鍵需求、班組人員提升和基礎(chǔ)管理、安全管理入手，集思廣益，運用“7S”、輪值制度、“人人一小課”、優(yōu)化班組生產(chǎn)流程、推廣標準化作業(yè)手冊等多種方式，持續(xù)推進班組建設(shè)，實現(xiàn)了班組文化建設(shè)和質(zhì)量改進活動的創(chuàng)新，進一步打造了在崗八小時，安全每一秒“運行一班”質(zhì)量信得過品牌。

下一步天業(yè)集團將著重從QC小組活動過程控制管理、QC人才梯隊建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用三個方面進行突破和創(chuàng)新，使其真正成為推動企業(yè)發(fā)展前進的有力工具。