冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦讓標(biāo)準(zhǔn)化成為新常態(tài)

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作基礎(chǔ)工程和效益工程來(lái)抓，不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)考核，全力打造高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的作業(yè)環(huán)境，做實(shí)做細(xì)精品工程創(chuàng)建，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。

強(qiáng)意識(shí)，讓標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)。該礦從工作面的環(huán)境治理和物件定置管理入手，加強(qiáng)施工過(guò)程管控，嚴(yán)格工程驗(yàn)收，做到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、整潔，物件擺放有序；在重點(diǎn)崗位設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)牌板，提高職工正規(guī)操作意識(shí)。

嚴(yán)管理，讓標(biāo)準(zhǔn)更實(shí)。該礦為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，嚴(yán)格工作規(guī)劃，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收管理規(guī)定》《安全區(qū)科和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)、最差區(qū)隊(duì)考核評(píng)比辦法》，按照安全區(qū)科百分考核標(biāo)準(zhǔn)，從風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)、正規(guī)循環(huán)、安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生等22個(gè)方面進(jìn)行考核，分專業(yè)、分崗位對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行季度動(dòng)態(tài)檢查、標(biāo)準(zhǔn)整改、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、平衡協(xié)調(diào)解決問(wèn)題等。以區(qū)黨政為主要負(fù)責(zé)人，從崗位入手、從源頭抓起，建立小班“班評(píng)估”管理制度，突出源頭管控，全力推進(jìn)“一線工作法”，崗位人人干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，班組嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)“班評(píng)估”，區(qū)隊(duì)落實(shí)“五同步”全程寫實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班，業(yè)務(wù)科室每旬驗(yàn)收，形成了崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)綜合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建了一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。

重內(nèi)質(zhì)，讓標(biāo)準(zhǔn)更精。該礦不僅僅停留在搞文明生產(chǎn)表面工作上，更加注重工程內(nèi)在質(zhì)量，抓實(shí)施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)施工工程一次達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、常態(tài)保持，嚴(yán)抓施工內(nèi)在質(zhì)量，堅(jiān)決不干返工活。全面推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，把安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工正規(guī)操作，強(qiáng)化頂板支護(hù)質(zhì)量，管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查“動(dòng)尺子、動(dòng)量具”，真正落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，抓住工程內(nèi)在質(zhì)量，做到施工一米合格一米。