蒲白熱電公司的“鋼鐵長(zhǎng)城”

? 在蒲白熱電公司檢修車(chē)間有這樣的一支“鋼鐵長(zhǎng)城”——汽機(jī)檢修班，2020年被礦業(yè)公司評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。班組每逢設(shè)備檢修，隱患排查，突發(fā)事件處理，不管刮風(fēng)下雨，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，他們都是第一時(shí)間出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，他們敢打敢拼，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揚(yáng)檢修人不怕“臟、累、苦”的作風(fēng)在工作中取得了豐碩成果，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了“零事故”、“零違章”、“兩票100%合格等工作責(zé)任目標(biāo)。

汽機(jī)班承擔(dān)著全公司供暖工程及深水井、一級(jí)管網(wǎng)以及汽輪機(jī)及輔機(jī)、熱網(wǎng)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，工作任務(wù)繁重。Ⅰ期、Ⅱ期的5臺(tái)循環(huán)泵維護(hù)檢修；6臺(tái)凝結(jié)泵、6臺(tái)射水泵進(jìn)行解體檢修；1#、2#、3#冷凝器及Ⅰ期、Ⅱ期的6臺(tái)冷油器進(jìn)行酸洗疏通；檢修深水井都少不了他們的身影。

班組嚴(yán)格貫徹落實(shí)“應(yīng)修必修、修必修好”的工作原則，日常工作嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，巡檢中堅(jiān)持“五到”要求，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，實(shí)行“包機(jī)制”分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。為設(shè)備正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

汽機(jī)檢修班組家文化很濃，他們注重開(kāi)展“傳、幫、帶”各類活動(dòng)。老帶新傳授知識(shí)毫無(wú)保留，除了常規(guī)的定期培訓(xùn)，還將技術(shù)培訓(xùn)“搬進(jìn)”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，參照設(shè)備圖冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)物，對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，常見(jiàn)缺陷以及檢修工藝逐條簡(jiǎn)介，提高員工學(xué)習(xí)興趣和熱情，為公司培養(yǎng)了后備技術(shù)骨干力量。

班組通過(guò)開(kāi)展自學(xué)，培訓(xùn)相結(jié)合來(lái)提高班組成員整體素質(zhì)，并進(jìn)行座談交流，互相分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。工作中加強(qiáng)溝通交流，及時(shí)掌握班員思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾，讓班員感受家的溫暖和眷顧，激發(fā)班員干勁和活力。開(kāi)展給班員生日送祝福，困難慰問(wèn)等活動(dòng)，提升班組的親和力、凝聚力和執(zhí)行力，在工作生活中形成了互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的新局面，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入班組工作。 ?????????????????????????

在和諧團(tuán)結(jié)的氛圍中，員工積極性得以提高。3#機(jī)組停產(chǎn)檢修中，班組不分晝夜工作，提前3天完成檢修任務(wù)，最終以一次性試運(yùn)成功的好成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)。2019年11月循環(huán)泵管路突然泄露，為了不影響機(jī)組運(yùn)行，自制加工頂桿利用杠桿支撐力成功擠壓漏點(diǎn)，僅用了2小時(shí)完成了工作，避免了機(jī)組停產(chǎn)（停產(chǎn)補(bǔ)漏最少需4天的工作時(shí)間）。1#污水泵六角輪反復(fù)損壞，經(jīng)多次處理未有效果，成了塊“頑疾”，他們集思廣益不厭其煩的去研磨發(fā)現(xiàn)是安裝的電機(jī)對(duì)輪自身有缺陷，運(yùn)行中因?yàn)榱禽喪芰Σ痪鶆驅(qū)е路磸?fù)損壞，最后決定用磨頭機(jī)將對(duì)輪三齒打磨平衡，即刻去除了“頑疾”。保持多年“三無(wú)”“一合格”記錄，保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)汽機(jī)檢修任務(wù)，為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行做出了重大貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)職工的稱贊。

汽機(jī)班組注重創(chuàng)新工作管理方法的班組。在設(shè)備檢修管理工作中，發(fā)明了“濾網(wǎng)清洗卡”為檢修設(shè)備建立“檔案”對(duì)優(yōu)化規(guī)范管理工作做出了貢獻(xiàn)。創(chuàng)新的“循環(huán)泵定期軸承檢查加油”等行之有效的管理辦法大大延長(zhǎng)了設(shè)備的使用周期。

汽機(jī)檢修班組注重節(jié)能降耗，敢于向技術(shù)要效益。班組將節(jié)能降耗工作列為班組管理重要工作日程中，在日常工作中，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，創(chuàng)新改革思維，利用或改造廢舊的鋼管、閥門(mén)、螺絲。閥芯閥桿等設(shè)備配件，達(dá)到節(jié)能降耗的效果，班組在工作過(guò)程中小改小革有百余項(xiàng)，修舊利廢百余項(xiàng)，為公司節(jié)約了維修資金成本約萬(wàn)元以上。 ??????????????????????????

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