蒲白建莊礦業(yè)：安全就是把簡單的事做到一百分

蒲白建莊礦業(yè)：安全就是把簡單的事做到一百分

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梁宏，男，漢族，43歲，陜西蒲城縣人，中專學歷，2007年10月參加工作，2012年7月加入中國共產黨，現(xiàn)為蒲白建莊礦業(yè)綜采隊安全副隊長。在工作中，他始終堅持嚴謹的工作作風，一步一個腳印實現(xiàn)著你自己的青春夢想，勤奮務實的工作態(tài)度迅速使他成為生產中的中流砥柱，2019年光榮地被評為“安全衛(wèi)士”稱號。

安全教育“嚴”字當頭

梁宏高度負責的精神守護著安全生產，嚴把安全質量關、對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時對職工嚴格管理，職工犯錯誤時，從不讓職工“套關系”。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒出現(xiàn)過隨波逐流這類人員，對職工素質高度重視，在書面培訓，職工不理解的。在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。他總是和工友們一起工作在生產前線，并且勤做員工的思想工作，讓他們從心里認識到這項工作的重要性，他還時刻提醒身邊的工友注重學習理論知識，并與他們分享自己的工作經驗，提高員工的技術水平，增強他們的危害辨識能力，用自己的行動影響他們，帶動他們安全工作，使每一位員工都能安安全全的參加到生產工作當中。

以嚴字當頭工作法，加強職工安全教育常態(tài)化。及時把握職工思想動態(tài)信息,有針對性做好職工思想政治工作，在職工思想情緒發(fā)生異常變化，發(fā)生違章受到處分，主動與其談心，幫助職工調整心態(tài)，從而為安全生產提供強大的精神支撐，記得那時去年10月份305工作面剛初采初放時，一些設備還不完善，電液控支架又是一個新的挑戰(zhàn)，工作中他發(fā)現(xiàn)一名職工沒有嚴格按照操作標準維護設備,便及時阻止，避免了機械故障的影響。事后他對那位職工說“設備和人一樣，只有你對他用心愛護，設備才會更好的為你服務”，職工聽后心悅誠服。

安全強化管理鐵面無私

他身先士卒，以身作則，踏踏實實工作、他總是恪盡職守，排除一切困難，充分發(fā)揚煤礦工人不怕吃苦、不怕流汗的熱血精神，有效地調動了全班職工多干標準活，干放心活的積極性，使各項管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道，保證了安全生產，得到隊領導的認可和嘉獎。為強化班組崗位責任落實，以安全網絡小組為單位，深入落實“紅線”意識，教育的同時，做到班組管理的“全閉環(huán)、零隱患”。

另一方面，班組自主管理開展四比活動，以“比經營、比成本、比效益、比動態(tài)達標”從安全管理和生產管理兩個方面，增強班組，崗位職工責任意識，重點對職工的習慣性違章行為進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)違章絕不手軟，記得有一次，一名職違章操作月底被取消星級考核，不服氣地問他，梁宏對他進行了教育勸說:“如果工作中都不要安全了，要錢干啥用”?！鞍踩?”這條底線，誰都不能逾越，對每一個職工都是一樣。

安全“三細工作法”簡單的事做到一百分

作為一名綜采隊的安全副隊長，他不怕勞苦，任勞任怨，以安全目標要細化、安全責任要細化、預防措施要細化的三細方法入手。抓好安全生產薄弱環(huán)節(jié)，關鍵環(huán)節(jié)，他常在班前會對職工說到：“事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)，責任不到位，從業(yè)人員自?；ケＲ庾R不強，現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關系。去年，11.9事故就給我們敲響了警鐘，我們要深刻地接受事故教訓，剖析自我，真正把安全工作牢記在心。安全就要有“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，只有不斷防微杜漸，警鐘長鳴才能把簡單的事做到一百分，讓安全發(fā)展之路走得更遠。

一分耕耘，一分收獲，梁宏一步一個腳印踐行著自己當初無悔的諾言?？康氖且磺蛔非蟆⒁环葚熑?、一股激情、讓青春不悔，在百里煤海激情飛揚。

蒲白建莊礦業(yè)：朱海峰

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