蒲白建莊礦業(yè)：煤礦戰(zhàn)線上的排頭兵（一）

蒲白建莊礦業(yè)：煤礦戰(zhàn)線上的排頭兵（一）

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蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊現(xiàn)有在冊職工154名，其中黨員9名，管理人員10人，全隊以全力打造“305電液控精品工作面”為核心理念。以“安全為天，質(zhì)量第一”的宗旨，上下一心，全力奮斗。

2020年以來，綜采隊全體干部職工埋頭苦干，各方面成績突出，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。305標準化工作也走在全礦前列，電液控支架的保養(yǎng)與防護工作均受到礦上領(lǐng)導的好評。班組自主管理，班組四比活動的開展勢頭良好。

完善管理制度加強現(xiàn)場安全管理。綜采隊黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場，設備檢修重在現(xiàn)場原則。心往一處想，勁往一處使，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部干部責任制和地面24小時值班制度。對檢修班以強化檢修質(zhì)量為抓手，“雙管齊下”促檢修。以“高標準，嚴要求，細考核”的原則，確保設備零隱患，零事故。

生產(chǎn)班更是以落實措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場的“三班現(xiàn)場交接制”。每班保證有隊干下井檢查安全工作，尤其是機尾巷道頂板管理。緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中，除此之外，隊上還制訂了班組相互驗收制度，班中安全確認制度，使精細化管理落到實處。標準化工程設立了專人管理，打造了305膠帶硐室黨員黨員示范崗，及時發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，起到了很好的頭雁效應。為全隊安全生產(chǎn)，安全管理起到了良好的標桿示范作用。

認真落實職工培訓和安全宣傳教育工作。2019年，我隊按照礦上要求，加強了職工培訓和安全宣傳教育，將安全培訓工作常態(tài)化，班組化，使培訓工作做精做細。充分利用激勵機制。將職工接受安全教育和技能培訓情況納入班組考核內(nèi)容。員工的工資，星級與學習情況實行雙向掛鉤考核，極大的鼓舞職工愛學習，了解安全知識的興趣，打造“安全學習型”團隊受到了礦領(lǐng)導的好評。

技能培訓至關(guān)重要。尤其以檢修班組長王家華，半年如一日的始終堅持自主培訓電氣作業(yè)人員，強化了電氣作業(yè)人員的崗位技能。他每天利用下班時間給電氣作業(yè)人員輔導專業(yè)知識，區(qū)隊派專人聯(lián)系和機械廠進行電氣作業(yè)實操比武，有效提高了電氣作業(yè)人員的實操水平，為區(qū)隊安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎。

安全網(wǎng)絡小組成為標兵組。以劉武民安全網(wǎng)絡小組為例，始終堅持每周二強化安全知識宣傳教育，規(guī)范現(xiàn)場日常操作，對三違人員實行現(xiàn)場和學習幫教，員工學習效果明顯增長，現(xiàn)場拍照真實，幫教過程感人，使員工深刻認識到安全的重要性，極大的調(diào)動了安全網(wǎng)絡小組學習的積極性。

回顧2019年的各項工作，在該公司綜采隊上下齊心共同奮斗的努力下，取得的成績有目共睹。在即將到來的新的一年里，面對新形勢、新任務，我們更要以“不忘初心再出發(fā)，奮發(fā)敢為立潮頭”的志向，以“眾志成城謀發(fā)展，苦干實干創(chuàng)大業(yè)”的決心，樹立區(qū)隊發(fā)展人人有責的主人翁意識，領(lǐng)導帶頭，全員擔當，盡職盡責，奮發(fā)有為?；赝?019，我們收獲滿滿，展望2020，意志更堅！我們相信，在該公司黨政領(lǐng)導下，積極作為，敢于擔當，敢于挑戰(zhàn)的綜采人將攜手共進，不忘初心，砥礪前行，為開創(chuàng)蒲白高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

蒲白建莊礦業(yè)：李斌朱海峰