淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦下發(fā)“雙十條”規(guī)定再緊安全弦
? ? ? ?淮北礦業(yè)集團(tuán)渦北煤礦堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖,超前謀劃、提前部署、嚴(yán)格管理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績,迎接全國“兩會(huì)”勝利召開。
? ? ? 該礦制定下發(fā)了《渦北煤礦安全管理十條特別規(guī)定》《渦北煤礦強(qiáng)化瓦斯管理十條特別規(guī)定》,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,提高干群安全意識(shí)和管理水平,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),杜絕各類事故發(fā)生。
? ? ? 《規(guī)定》要求,各系統(tǒng)每周召開一次系統(tǒng)會(huì),各單位不定期召開班隊(duì)長以上安全例會(huì),及時(shí)查找各系統(tǒng)、各單位在現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職工行為規(guī)范上存在的問題,分析原因,制定解決方案;分析評(píng)估下一周工作存在的風(fēng)險(xiǎn),列出風(fēng)險(xiǎn)清單、制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施、明確管控責(zé)任人、做到超前防控。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),每周由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)副總牽頭,對(duì)口職能科室負(fù)責(zé)人組織,開展一次供電、提升、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”、防治水、放炮、頂板、煤眼管理等專項(xiàng)檢查;瓦斯和地質(zhì)專業(yè)分析會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開,查找問題、分析原因、制定措施、落實(shí)整改。
? ? ? 《規(guī)定》要求,管理干部堅(jiān)持帶指標(biāo)開展各類隱患檢查,嚴(yán)厲打擊違章指揮和違章操作行為。加強(qiáng)視頻監(jiān)控管理,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和礦下發(fā)的關(guān)于視頻監(jiān)控管理規(guī)定。強(qiáng)推“手指口述”安全確認(rèn),跟班干部、班隊(duì)長、特殊工種、重要工作崗位人員必須按規(guī)定執(zhí)行“開工前、收工后,操作前、操作后、工序轉(zhuǎn)換”“手指口述”安全確認(rèn)。加強(qiáng)跟帶班管理,嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度,履行跟帶班責(zé)任。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅值班、跟帶班、下井?dāng)?shù)考核及請(qǐng)銷假制度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
? ? ? 《規(guī)定》要求,加強(qiáng)礦井供電系統(tǒng)安全隱患整治及供電線路巡查,確保礦井供電安全。加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,嚴(yán)防因無計(jì)劃掉電或檢修不到位,造成主、備局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)停止運(yùn)轉(zhuǎn)事故發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備、傳感器、線纜、接線盒保護(hù),嚴(yán)防造成斷線或誤報(bào)警事故。加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)防因管控頂板不到位,造成頂板片冒漏事故。加強(qiáng)工作面上下隅角瓦斯管理,嚴(yán)禁封堵滯后,嚴(yán)格落實(shí)瓦斯抽采措施,確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo),嚴(yán)防瓦斯超限事故發(fā)生。
? ? ? 《規(guī)定》要求,各單位嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理規(guī)定,掘進(jìn)工作面開關(guān)掉電后,必須查明原因,若顯示短路、瓦斯電閉鎖等,必須排除故障方可送電,若發(fā)生開關(guān)掉電后,未查明原因頻繁送動(dòng)力電的,責(zé)任人按嚴(yán)重“三違”懲處;瓦斯超限不停電撤人仍繼續(xù)作業(yè)的,給予現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人解除勞動(dòng)合同處理。?