和崖柏一起成長的“煤礦運營”人
和崖柏一起成長的“煤礦運營”人
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任華川，現(xiàn)任蒲白煤礦運營公司第五項目部經理，該項目部位于黃陵縣雙龍鎮(zhèn)北十二公里，這里三面環(huán)山、柏樹常青，層層疊疊卷上去，給這里帶來無限生機，而他就在這里和崖柏一起成長。
扎根黃陵謀發(fā)展
談起任華川，大家的第一反應是沒架子、關心職工。共事兩年多的時間里，項目部黨支部書記邵楠說，他就像山上生長的崖柏，具有堅韌不拔的精神。雖然平時說話略帶沙啞，但是說起職工有困難來找我時，大伙的心里都特別有勁。該公司第五項目部成立于2017年3月，主要承攬黃陵二號井的掘進業(yè)務，他以經理的身份開始了項目部的籌建工作。深夜的雙龍鎮(zhèn)顯得格外寂靜，起風都能聽到落葉與地面撞擊的聲響，就在一棟板房的辦公室里，總有一盞燈亮著，任華川一會兒踱步，一會兒伏案，他揣摩著高瓦斯礦井的掘進工藝及流程，為40多名職工籌劃著未來。在那段時間里，無論熟悉施工環(huán)境，還是部署工作；無論是井下現(xiàn)場，還是調撥設備，他都親力親為。正是他三個月如一日的堅守，項目部按期施工；正是他三年的擔當，向公司增盈創(chuàng)效上交了一份滿意的答卷。
強化技術生合力
黃陵二號煤礦屬于高瓦斯礦井，每50米需要一個鉆場，進尺遲遲上不去，他多次跟班調研，發(fā)現(xiàn)綜掘機司機技術不嫻熟、設備維護工不足等原因導致施工循環(huán)緩慢。他一方面積極聯(lián)系井下熟練工種，抽調人員到黃陵二號礦對標學習，很快職工就掌握了邁步式支架操作工藝；另一方面對除塵風機進行了改造，有效降低了掘進工作面的煤塵。為了降低成本，他組織機修廠加工了“T字梁”模具，每年為項目部節(jié)省開支10萬多元。俗話說一個好漢三個幫，他的周圍有機電“專家”王化平；耐心細致的黨支部書記邵楠；精打細算的生產副經理李建鵬。在該公司月度經營分析會上他說，管理隊伍要一視同仁,牢固樹立服務意識，解開職工心里的疙瘩，就是一名合格的管理人員。正是有了他的擔當，該項目部年產值連續(xù)三年實現(xiàn)翻番，僅2019年兩次榮獲公司超產獎，職工的收入也增加了一千元左右。
立足崗位戰(zhàn)疫情
疫情防控期間，任華川按照黃陵縣的指令第一時間下達“作戰(zhàn)”指令，與各地疫情防控檢查站取得聯(lián)系，掌握通行所需證件；要求各項目部經理、區(qū)隊長負責通知符合返崗條件的職工，并協(xié)調乘車和出發(fā)時間及集合地點等事宜；他提前安排住宿、消毒、通風、防控物資等工作；建立了項目部復工人員健康信息臺賬，確保復工人員身體健康。此外，他還為到礦職工開辟了“私人空間”，通過電腦視頻的方式讓復工人員與家人聊天，向家人報平安。任華川工作二十多年來，一直扎根礦山，一步一步成長為該公司安全生產的骨干。2018年被陜煤集團評為安全先進工作者。近三年來，他用行動踐行承諾，用崖柏精神面對困難與挑戰(zhàn)，用心描繪著第五項目部高質量發(fā)展的藍圖。
