“三絕招”推動工區(qū)建設“加油提速”

?“三絕招”推動工區(qū)建設“加油提速”

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今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)從基礎管理、技能提升、企業(yè)文化等方面入手，下好工區(qū)建設“三步棋”，提高員工隊伍技術和安全綜合素質，不斷提升工區(qū)建設水平，全力推動工區(qū)建設各項工作高質量開展。?
　　 “基礎管理招”。該工區(qū)不斷完善制度建設，制定了《洗選工區(qū)建設實施條例》《洗選工區(qū)安全生產(chǎn)考核辦法》《洗選工區(qū)“三違”管理條例》等管理辦法，完善制度體系，確保工作有章可循、有據(jù)可依；明確工作目標、實施方案和具體措施，細化各崗位安全職責，明確設備缺陷管理、巡回檢查等各項工作的規(guī)范要求，真正做到工作有規(guī)范、制度有落實、執(zhí)行有成效。?
　　“技能提升招”。該工區(qū)積極開展“導師帶徒”“以老帶新”等傳幫帶活動，將理論水平高、業(yè)務技能精、管理經(jīng)驗強的員工推薦為授課教師，利用班前學習時間、班后總結會、安全例會、案例教育、事故演習、標準化作業(yè)、“口袋白皮書”等多種形式，組織人員開展理論學習、經(jīng)驗分享、技能提升，常態(tài)化“補課充電”，不斷提升員工崗位操作技能和理論知識水平，積極打造“學習型”工區(qū)。?
　　“企業(yè)文化招”。該工區(qū)定期開展企業(yè)文化宣貫活動，在工區(qū)內進行“家”文化交流、學習強國好物分享等，引導員工立足崗位作貢獻；打造黨員活動室，更新學習室牌板，在工區(qū)中設置黨建文化墻、企業(yè)文化墻、典型模范、員工風采等版塊，做到工區(qū)建設亮點紛呈；堅持隊務公開，讓工區(qū)的各項活動在員工的監(jiān)督中開展，做到透明、公開、公正；在員工中廣泛征集工區(qū)建設合理化建議，激發(fā)員工主人翁精神，為“家”文化落地生根奏響最強和諧音。

（陜北礦業(yè)檸條塔公司 彌永斌）?