運(yùn)輸區(qū)做好降耗增效工作，保證運(yùn)輸安全高效開展

? ? ? ? ? ? ? ? ? 運(yùn)輸區(qū)做好降耗增效工作，保證運(yùn)輸安全高效開展

? ? ? ?今年以來，澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)全力開展修舊利廢活動，在生產(chǎn)工作中，堅持做好廢舊材料利用和小型零配件修復(fù)利用，最大限度降低材料費(fèi)用的消耗，達(dá)到節(jié)支增效目的，改善經(jīng)營工作環(huán)境。 ? 疫情爆發(fā)以來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作困難不斷加大，煤炭價格下滑，環(huán)保安全和設(shè)備更新投入不減，公司號召樹立過緊日子思想，在全公司大力開展“降本增效”活動，把“過緊日子”的思想和“節(jié)約就是增效，浪費(fèi)就是損耗”的理念，通過班前會、經(jīng)營工作會等形式向職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，不斷增強(qiáng)職工的成本意識、節(jié)約意識和效益意識。運(yùn)輸區(qū)一是加強(qiáng)材料配件的計劃管理，要求主管干部和材料員，每月18日前聯(lián)系生產(chǎn)工作，編制下月材料計劃，詳細(xì)說明使用項目、地點和所需數(shù)量，交上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，非特殊情況，不準(zhǔn)發(fā)生計劃外材料費(fèi)用，提高了材料使用的合理性，為上級做好經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確消耗數(shù)據(jù)。二是加強(qiáng)廢舊物料的二次利用，用廢舊鋼管和錨桿焊制水溝篦子，自行加工簡易工具，對爛底礦車進(jìn)行焊補(bǔ)整修，每月修舊利廢純效益保持3萬元以上。三是對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化改造，提高設(shè)備設(shè)施安全性能和延長使用期限，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，四是狠抓崗位操作管理，對違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施的問題，進(jìn)行嚴(yán)厲查處，在查治崗位不安全陋習(xí)的同時，規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的操作，大幅度降低了設(shè)備故障，節(jié)約了大量維修材料和配件費(fèi)用，使運(yùn)輸工作保持了安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。