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興隆莊礦“三字”方針集聚發(fā)展正能量

作者:范鳳霞 2020-05-25 17:40 來源:煤礦安全網(wǎng)

興隆莊煤礦借助內(nèi)部市場“無形之手”,激活各個生產(chǎn)要素,以精益管理為抓手,通過規(guī)范標準、精準執(zhí)行、考核升級等手段,轉(zhuǎn)變了職工思想,激發(fā)了工作熱情,集聚了發(fā)展的正能量,全面提升內(nèi)部市場化建設水平,努力實現(xiàn)“礦井增效、崗位增值、員工增收”最大化。

在“真”字上下功夫。為加強內(nèi)部市場建設深化工作的組織領導,礦成立內(nèi)部市場領導小組,負責內(nèi)部市場化建設深化工作的組織、開展、監(jiān)督、考核等工作。充分利用板報、宣傳欄、電視、廣播等多種手段大力宣傳內(nèi)部市場化理念,積極營造出“人人都是經(jīng)營者,崗位都是利潤源”的內(nèi)部市場化固態(tài)思想。建立培訓及考核制度,每季度至少組織一次內(nèi)部市場化業(yè)務培訓或知識考試,通報成績,嚴格獎懲。該礦機電工區(qū)利用好班清班結量化工具,不斷完善運行中的規(guī)章制度,讓其更加合理化、公平化、透明化。嚴格獎罰制度,不斷完善各項工序價格,讓我們的職工每項工作都“有價可依、有據(jù)可查”;職工收入實現(xiàn)班清,并鼓勵職工每日查詢,切實體現(xiàn)出多勞多得,讓每個人心里都有本現(xiàn)金賬。同時著重增加安全質(zhì)量考核,對保證安全和質(zhì)量的,可以適當按規(guī)定系數(shù)進行上調(diào),反之,對安全或質(zhì)量有瑕疵的按規(guī)定系數(shù)下調(diào),這樣既保證了工作量的考核,又實現(xiàn)了對安全質(zhì)量的管控。通過這種內(nèi)部市場化管理平臺使職工始終保持了較高的工作效率和安全保障,降低了因收入分配不透明而產(chǎn)生的糾紛;管理方式也由之前的相對粗放式管理變?yōu)楝F(xiàn)在的精細化管理。主井維修組已經(jīng)成為本工區(qū)安全自主管理班組的典范,其余各組也正在為成為安全自主管理班組擼起袖子加油干。

在“激”字上作文章,該礦細化內(nèi)部市場分配方案,采取多勞多得,干多少掙多少工資,實現(xiàn)職工自覺自發(fā)的工作、快樂的工作,把內(nèi)部市場工作做真、做實。組織開展“金點子”征集活動,鼓勵各班組圍繞技術革新、安全生產(chǎn)、修舊利廢等方面提出有針對性、可行性和建設性的合理化建議,對征集可操作性強的“金點子”“銀點子”進行獎勵。深挖內(nèi)部潛力,動員職工用實際行動參與到創(chuàng)效活動中來,一季度,皮帶工區(qū)先后完成5個堆煤保護插件、3臺皮帶防撕裂保護投入使用。開展清倉利庫活動,按照“存量優(yōu)化、增量跨越”的要求,在工區(qū)全面開展物資清查,對物料、工器具、配件進行了全面盤點,按照種類、類型、項目、性質(zhì)、狀態(tài)等,分別建立存貨物資明細臺賬,進一步摸清家底,盤活存量,確保清查優(yōu)化落到實處、取得實效。在節(jié)能降耗過程中,對干部職工大力倡導“零廢棄”的理念,力求使職工真正樹立“節(jié)約就是創(chuàng)效”的理念,從思想上高度重視,自覺為增產(chǎn)節(jié)約獻計獻策、出工出力。同時,加大了材料領用管理力度,并制定了嚴格的領用材料管理制度。對每個月材料指標進行考核,做到舊料能修復不領,超出實際使用數(shù)量不領,沒有領導簽批不領。定期對各班組材料使用情況進行考核檢查,發(fā)現(xiàn)浪費材料,不能用的舊料沒有及時回收的,或材料管理不善的進行嚴肅處理。對節(jié)約有貢獻的班組和個人進行了適當?shù)莫剟?,使干部職工養(yǎng)成了節(jié)約光榮,浪費可恥的良好習慣。使職工感受到“節(jié)約就有收益”,讓職工切身感受到“省下來的就是錢”,不斷增強主人翁意識,保持和提升降本降耗工作的實效與長效。

在“資”字上有保障?!案墒裁椿钅檬裁村X,干多少活拿多少錢”,這在該礦早已被職工津津樂道。多勞多得讓職工嘗到了甜頭,心里樂開了花?,F(xiàn)在職工由原來的“被動等工作”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕爸鲃右ぷ鳌保ぷ鳠崆榈玫綐O大的提高,學業(yè)務提技能的積極性明顯增強,要活干、多干活、干好活的良好風氣正在形成,樹立起了“多干活就是漲自己工資”的思想。選煤中心創(chuàng)新改革內(nèi)部市場化運行模式,職工按照班清班結+獎罰+差異調(diào)整=工資的方式,把工序結算落到實處,大到一個設備改造,小到更換一個照明,即使出一次黑板報,都有價可計。機修工陳師傅開心地說:“現(xiàn)在大家越干越有勁了,‘等安排工作’變?yōu)椤鲃庸ぷ鳌?,多干就能多掙錢。有的職工收入甚至比部長工資還要高出好幾百塊錢呢!看到實際的收益,我發(fā)現(xiàn)這個東西太‘走心’了!”(范鳳霞)

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